Master of Permanent Training in Project Management + 60 ECTS Credit

Le aziende progettano e sviluppano i loro prodotti e servizi per soddisfare le esigenze percepite o le opportunità commerciali rilevate. Normalmente questi sviluppi vengono condotti sotto forma di progetti, che diventano l'attività essenziale di qualsiasi azienda o organizzazione. L'esecuzione soddisfacente di un progetto richiede sia le risorse umane, tecniche, materiali ed economiche necessarie, sia di una pianificazione e coordinamento che integra efficacemente e efficacemente tutte quelle risorse. Il project manager è il massimo responsabile della conformità alla scadenza, ai costi e ai benefici degli obiettivi del progetto, quindi deve avere un'adeguata preparazione a quel livello di responsabilità. La crescente complessità dei progetti e la pressione per l'adempimento delle scadenze e del budget richiedono sia una solida formazione concettuale sia un'ampia base pratica.

- Conosci gli obiettivi della gestione del progetto con l'approccio sistemico (visione rumorosa) - Acquisisci le conoscenze di pianificazione e controllo del progetto necessarie. - Conosci le principali strutture organizzative dei progetti. - Conoscere la tipologia dei progetti e la loro influenza sulla gestione e l'organizzazione. - Comprendere le strategie di gestione delle persone e le strategie di negoziazione e la risoluzione dei conflitti. - Applicare un'efficace strategia di gestione del rischio. - Belshing con tecniche di decisione multi-criterio e tabelle di comando complete. A familiarità con gli aspetti essenziali della gestione della conoscenza. - Acquisisci una visione globale delle relazioni con i fornitori e la catena di approvvigionamento. - Acquisisci una solida base per quanto riguarda gli aspetti economici della gestione del progetto. Conoscere i principali aspetti legali dei progetti. - Comprendere i meccanismi per la preparazione di rapporti e fare presentazioni per l'avanzamento dei progetti. - Belshing con software di gestione dei progetti commerciali. - Conoscere i processi di chiusura e certificazione dei progetti. - Conosci le analisi ambientali da eseguire per qualsiasi progetto - acquisire familiarità con ispezioni e certificazioni nei progetti - conoscere le tecniche di gestione del progetto in crisi - conoscere le peculiarità della gestione del progetto a seconda che siano opere civili e infrastrutture o consulenza.

- Conosci gli obiettivi della gestione del progetto con l'approccio sistemico (visione rumorosa) - Acquisisci le conoscenze di pianificazione e controllo del progetto necessarie. - Conosci le principali strutture organizzative dei progetti. - Conoscere la tipologia dei progetti e la loro influenza sulla gestione e l'organizzazione. - Comprendere le strategie di gestione delle persone e le strategie di negoziazione e la risoluzione dei conflitti. - Applicare un'efficace strategia di gestione del rischio. - Belshing con tecniche di decisione multi-criterio e tabelle di comando complete. A familiarità con gli aspetti essenziali della gestione della conoscenza. - Acquisisci una visione globale delle relazioni con i fornitori e la catena di approvvigionamento. - Acquisisci una solida base per quanto riguarda gli aspetti economici della gestione del progetto. Conoscere i principali aspetti legali dei progetti. - Comprendere i meccanismi per la preparazione di rapporti e fare presentazioni per l'avanzamento dei progetti. - Belshing con software di gestione dei progetti commerciali. - Conoscere i processi di chiusura e certificazione dei progetti. - Conosci le analisi ambientali da eseguire per qualsiasi progetto - acquisire familiarità con ispezioni e certificazioni nei progetti - conoscere le tecniche di gestione del progetto in crisi - conoscere le peculiarità della gestione del progetto a seconda che siano opere civili e infrastrutture o consulenza.

I progetti richiedono capi di progetto formati nelle tecniche di gestione più avanzate e talvolta non hanno ricevuto una formazione adeguata, che di solito si riflette in inefficaci e inefficienze nella gestione e nel risultato dei progetti. È quindi una questione di grande interesse per la quale esiste una forte domanda di formazione e in cui, tuttavia, non esiste un'offerta formativa di qualità sufficiente, che è adeguatamente orientata alla presentazione 3 Master nella realtà della gestione del progetto dei diversi settori industriali (costruzione e attrezzatura) e consulenza e servizi.

Il master è progettato per le persone che possono rendere compatibile il proprio lavoro professionale con il monitoraggio del programma e che, per motivi professionali, devono aumentare le proprie conoscenze relative alla gestione integrale del progetto. In questo senso, è un programma molto interessante per il personale tecnico delle aziende di tutti i settori industriali e di consulenza. Come requisito di ammissione, è necessario essere intitolato Superior o intitolato Medium con almeno due anni di esperienza professionale pertinente nella gestione dei progetti.

Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione regolamentata ufficiale (istruzione infantile, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale ufficiale FP, baccalaureato, laurea in università, maestro universitario ufficiale e dottorato). È quindi una formazione complementare e/o della specializzazione, volta ad acquisire determinate competenze, competenze o attitudini di natura professionale, essere a malapena come merito nelle banche di lavoro e/o concorsi di opposizione, sempre all'interno della sezione di formazione complementare e/o della formazione continua essendo sempre essenziali per rivedere i requisiti specifici del lavoro di lavoro pubblico del mercato azionario del lavoro pubblico.