Corso pratico: delegazione come abilità direttiva chiave

Istituzione Educativa
Modalità On-line
Durata 30 ore
Lingue spagnolo
Gs. 582.000
Pago en cuotas sin intereses Acceso para siempre para consultar tu curso

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Plan de estudios

Riepilogo

La capacità di delegare le responsabilità o le attività negli altri è spesso percepita come un atteggiamento di irresponsabilità, che fa sì che lo stress aumenti soprattutto in quei lavori che implica un gran numero di compiti e responsabilità come i manager. Ridurre il numero di compiti, oltre ad assegnare una parte di questi ad altri è in gran parte una liberazione, fornire una maggiore disponibilità per svolgere compiti in un modo più efficiente e quindi essere più produttivi. Eseguire la stessa persona un numero maggiore di compiti non è proporzionale a una maggiore produttività o più benefici, poiché la saturazione, lo stress e la stanchezza fanno un'ammaccatura nei risultati. Pertanto, questo corso ha lo scopo di mostrare una visione sulla delega di compiti più positiva di quella attualmente, vedendo in esso un miglioramento in termini di produttività e beneficio non solo nel contesto professionale o lavorativo, ma anche nel personale.

Obiettivi

- Comprendi che grazie alla delegazione dei compiti, i manager svolgono funzioni più strategiche con il conseguente beneficio commerciale. - Comprendere la delega come una capacità direttiva chiave per ridurre i costi nell'azienda.

Opportunità professionali

Gestione, amministrazione, economia, organizzazione, aziende, commerciali, produzione, risorse umane, gestione.

Per prepararti

Questo corso ti prepara a rendere la delegazione di compiti o responsabilità una strategia chiave su base giorno a un giorno non solo nel campo professionale come la direzione di un'azienda, ma anche nella sfera personale. Acquisizione della capacità di identificare tali situazioni in cui le attività possono essere delegate superando la paura o la riluttanza.

A chi è rivolto?

Questo corso è rivolto a persone interessate in modo professionale o personalmente nella delegazione come abilità direttiva chiave. Interessato a capire che grazie alla delegazione dei compiti, i manager svolgono funzioni più strategiche con il conseguente vantaggio aziendale. Comprensione della delega come una capacità direttiva chiave per ridurre i costi nell'azienda.

Carattere ufficiale

Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione regolamentata ufficiale (istruzione infantile, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale ufficiale FP, baccalaureato, laurea in università, maestro universitario ufficiale e dottorato). È quindi una formazione complementare e/o della specializzazione, volta ad acquisire determinate competenze, competenze o attitudini di natura professionale, essere a malapena come merito nelle banche di lavoro e/o concorsi di opposizione, sempre all'interno della sezione di formazione complementare e/o della formazione continua essendo sempre essenziali per rivedere i requisiti specifici del lavoro di lavoro pubblico del mercato azionario del lavoro pubblico.

Metodologia

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