Creazione del corso della mappa dei talenti nell'azienda

La mappa dei talenti consente di conoscere le esigenze di talenti futuri, valutare le prestazioni e identificare il potenziale. Consente inoltre di identificare nuovi approcci di reclutamento, formazione e sviluppo, sviluppare un piano di carriera e successione strategica per coprire le lacune di talenti e possedere una forza lavoro produttiva, soddisfatta e motivata professionalmente. Questo corso di creazione della mappa dei talenti nell'azienda ti permetterà di riconoscere l'importanza della mappa dei talenti, creare un processo appropriato, progettare strategie necessarie per raggiungere una mappa e azioni incentrate sulla necessità dell'azienda, nonché di conoscere strumenti e metodologie che facilitano l'azienda per ottenere un risultato benefico e quindi ottenere un vantaggio competitivo nel mercato.

- Crea modelli con la base degli obiettivi aziendali per le risorse umane delle organizzazioni. - Conosci l'importanza della gestione delle competenze, valutare questo modello. - Definire come funziona il processo di valutazione delle prestazioni. - Comprendi l'importanza e i benefici della mappa dei talenti. - Impara le metodologie e gli strumenti appropriati per la mappa dei talenti dell'azienda. - Sapere come progettare strategie appropriate per l'azienda al fine di ottenere risultati di talenti efficaci.

Dopo aver terminato il corso di creazione della mappa dei talenti nell'azienda, puoi sviluppare la tua carriera professionale lavorando all'interno del dipartimento delle risorse umane, identificando nuovi approcci di reclutamento, formazione e sviluppo, sviluppare piani strategici di carriera e di successione per coprire le lacune dei talenti e migliorare la motivazione dei collaboratori.

Con la creazione del corso della mappa dei talenti nell'azienda imparerai a conoscere le esigenze dei talenti futuri, valutare le prestazioni e identificare il potenziale. Alla fine capirai l'importanza di mappare i talenti, applicare un metodo per valutare il potenziale, rappresentare la struttura attraverso i grafici organizzativi, creare una matrice di capacità, rappresentare la struttura di un'azienda e il suo talento attraverso un grafico organizzativo.

Il corso di creazione del corso nell'azienda è rivolto al responsabile e al personale del dipartimento delle risorse umane, nonché a tutti quei professionisti che sono responsabili dei processi di selezione del reclutamento e del personale, nonché della gestione dei talenti nell'azienda.

Questa formazione non è inclusa nell'ambito della formazione regolamentata ufficiale (istruzione infantile, istruzione primaria, istruzione secondaria, formazione professionale ufficiale FP, baccalaureato, laurea in università, maestro universitario ufficiale e dottorato). È quindi una formazione complementare e/o della specializzazione, volta ad acquisire determinate competenze, competenze o attitudini di natura professionale, essere a malapena come merito nelle banche di lavoro e/o concorsi di opposizione, sempre all'interno della sezione di formazione complementare e/o della formazione continua essendo sempre essenziali per rivedere i requisiti specifici del lavoro di lavoro pubblico del mercato azionario del lavoro pubblico.