MBA + Speciality - Gestione del progetto

MASTRO MBA + Specialty - Project Management è la tua opportunità per evidenziare in un costante mercato del lavoro di espansione. La gestione del progetto è essenziale per qualsiasi organizzazione che cerchi efficienza e successo nelle sue operazioni. Questo maestro ti fornisce competenze manageriali, gestione di attrezzature e strategie internazionali, fondamentali per guidare con successo progetti complessi. Quando approfondisci la direzione strategica e l'innovazione aziendale, sarai pronto ad affrontare le attuali sfide economiche. Inoltre, la gestione delle persone e la gestione commerciale ti consentiranno di sviluppare un approccio globale alla pianificazione e al controllo del prodotto. Con un approccio alla certificazione PMI, ti posizionerai come leader innovativo e strategico, pronto ad assumere ruoli di leadership nelle aziende globali. Osa trasformare il tuo futuro professionale!

La gestione della specialità MBA - Master's Master's Management e Business Administration ha vari obiettivi importanti per gli studenti per sviluppare le competenze necessarie per loro da svolgere nelle posizioni dirigenziali di un'azienda. Tutto ciò basato sull'eccellenza professionale e sulla qualificazione per la realizzazione di esami, elaborazioni di piani logistici e di produzione, oltre all'integrazione dei sistemi di controllo delle informazioni dell'azienda. Questo programma mira a formare lo studente per il processo decisionale, la risoluzione dei problemi e la valutazione delle conseguenze che le azioni hanno nell'azienda. D'altra parte, mira a facilitare l'uso di strumenti per la ricerca di fonti di informazione relative ai mercati dei criteri e un senso di opportunità commerciali. Inoltre, prova a familiarizzare lo studente con compiti appartenenti alla gestione del progetto offrendo tecniche necessarie per la loro gestione e risorse per coordinare quest'area dell'azienda. Questo programma MBA specializzato consente di fornire allo studente con conoscenze finanziarie per utilizzare progetti finanziari appartenenti alla società per facilitare il processo decisionale strategico con la garanzia di successo.

- Direttore/Amministratore aziendale, - Direttore dell'area commerciale, vendite o marketing, - Responsabile dello sviluppo del business, Product Manager, Analista delle risorse. - Consulente strategico delle diverse aree dell'azienda. - Responsabile dello sviluppo aziendale, Product Manager, Analista delle risorse. - Direttore del progetto aziendale. "

Questo MBA con una specialità nella gestione dei progetti si prepara ad assumere ruoli di leadership e di gestione in progetti all'interno di vari settori. Questo programma combina conoscenze avanzate nell'amministrazione aziendale con competenze specifiche nella gestione dei progetti, fornendo una formazione completa che copre dalla pianificazione all'esecuzione e al controllo del progetto. Competenze e conoscenze che lo studente può acquisire con questo programma: 1. Gestione aziendale - capacità di leadership: svilupperai competenze per guidare i team, prendere decisioni strategiche e gestire le risorse in modo efficiente. - Business Administration: imparerai a conoscere le varie aree funzionali di un'azienda, tra cui finanziamenti, risorse umane, operazioni e marketing. 2. Gestione del progetto - Fondamenti della gestione del progetto: comprensione dei principi di base della gestione del progetto, comprese le fasi del ciclo di vita del progetto: casa, pianificazione, esecuzione, monitoraggio e chiusura. - Metodologie di gestione del progetto: familiarizzazione con metodologie e cornici di lavoro come PMBOK (Body of Knowledge di gestione del progetto), Prince2, Agile e Scrum. 3. Pianificazione e controllo del progetto - Pianificazione del progetto: competenze per definire l'ambito del progetto, stabilire obiettivi chiari, creare programmi dettagliati e assegnare risorse in modo efficace. - Gestione del tempo: tecniche per la gestione del tempo, inclusa l'elaborazione degli orari, la stima della durata dei compiti e il monitoraggio dei progressi. - Controllo del progetto: metodi per monitorare e controllare l'avanzamento del progetto, gestire le modifiche e garantire che il progetto sia mantenuto nel budget e nel programma. 4. Gestione del rischio - Identificazione e valutazione del rischio: competenze per identificare, analizzare e valutare potenziali rischi nel progetto. - Pianificazione della risposta al rischio: sviluppo di strategie per mitigare, trasferire, evitare o accettare rischi e pianificare risposte efficaci nel caso in cui si verifichino. 5. Bilanci e gestione finanziaria - Gestione finanziaria del progetto: comprensione di come sviluppare e gestire i budget del progetto, controllare i costi e effettuare analisi finanziarie per prendere decisioni informate. - Valore Gano (EVM): utilizzo di tecniche di valore per valutare le prestazioni e il progresso del progetto in termini di costo e tempo. 6. Qualità e miglioramento continuo - Gestione della qualità: conoscenza delle pratiche e degli strumenti per garantire che i risultati del progetto soddisfino gli standard di qualità richiesti. - Miglioramento continuo: applicazione di principi di miglioramento continuo, come Lean e Six Sigma, per ottimizzare i processi e i risultati del progetto. 7. Gestione del team e della comunicazione - Leadership del team: competenze per guidare, motivare e gestire i team di progetto, tra cui la risoluzione dei conflitti e la facilitazione del lavoro collaborativo. - Comunicazione efficace: tecniche per una comunicazione efficace con tutte le parti interessate, tra cui la preparazione di rapporti sui progressi, le riunioni delle attrezzature e la presentazione dei risultati. 8. Gestione delle parti interessate - Identificazione e analisi delle parti interessate: competenze per identificare e analizzare le parti interessate del progetto, comprendendo le loro esigenze e aspettative. - Gestione delle parti interessate: sviluppo di strategie per gestire e comunicare efficacemente con le parti interessate, garantendo il loro impegno e soddisfazione. 9. Tecnologie e strumenti per la gestione del progetto - Strumenti software: utilizzo di strumenti e software specifici per la gestione dei progetti, come Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, tra gli altri. - Tecnologie emergenti: rimanere aggiornati sulle tecnologie emergenti che possono influire sulla gestione dei progetti, come l'intelligenza artificiale e i big data. 10. Sviluppo professionale - Network di contatto: Opportunità per stabilire una rete di contatti professionali a livello globale, tra cui compagni di studio di studio, insegnanti e professionisti del settore. - Esperienza pratica: partecipazione a progetti pratici e stage in aziende, acquisendo esperienza reale nella gestione dei progetti.

Il programma MBA con Master in Project Management o Project Management è focalizzato su professionisti e manager che desiderano espandere le conoscenze in merito alle tecniche di gestione e alle strategie al fine di migliorare il proprio profilo professionale e posizionare l'azienda al massimo livello del mercato. Inoltre, possono anche beneficiare di questa formazione di neolaureati con l'obiettivo di approfondire la conoscenza della gestione e ottenere una grande concorrenza nel settore. D'altra parte, le persone che hanno già una formazione tecnica o specializzata e che desiderano espandere la loro formazione e orizzonti, nonché professionisti che desiderano crescere nelle loro aziende verso i profili di responsabilità e livello manageriale sono diretti. Oltre agli imprenditori volti a realizzare una PMI, a conoscere le capacità gestionali, finanziarie e di marketing che offre e di essere in grado di attuare tutte le conoscenze acquisite nel mercato del lavoro.