大学院大学院およびオペレーションディレクター

この大学院の大学院および運用管理は、この分野での専門的なトレーニングを提供します。管理領域と管理分野では、購入ヘッドおよびオペレーション局の購入に関する知識を深め、習得することが非常に重要であることを知っておく必要があります。

- 生産および運用局の範囲と製品戦略の手順を定義することを学び、利用可能な技術リソースを知ることを学びます。 - 製品のライフサイクルと予測方法との関係を理解し、さまざまな種類のビジネス、時間的および因果的予測間の方法論的妊娠オプションを知っています。線形プログラミングの紹介。 - プロセスと利用可能なリソースの間の対応を計算し、バランスポイントを見つけ、プロセスとレイアウトの関係を説明することを学び、キューを管理します。 - 効果的な作業会議を開催することを学びます。 - ビジネス目標を達成する上でのリーダーシップとリーダーシップのスタイルの重要性を知ってください。 - 組織の変化と変化に対する抵抗の根底にあるメカニズムを知ってください。 - グループチームとワークチームを区別します。 - プロジェクトの概念、その特性、存在するさまざまなクラス、およびプロジェクトの管理における失敗の可能性のある原因を分析します。 - プロジェクトのドキュメントの正しい管理を実行するために必要な要件を知ってください。 - 交渉、そのテクニック、交渉者が演じる姿を深めます。 - 時間を効果的に管理することを学びます。 - タスクの代表団のおかげで、マネージャーはその結果としてのビジネス上の利益により、より戦略的な機能を実行することを理解してください。 - 委任を会社のコストを削減する重要な指令能力として理解する。 - 委任プロセスに対する抵抗を特定し、適切なソリューションを適用します - どのタスクを委任できるか、いつ、誰に委任されるか - 効果的な代表団の段階を適用すること - 倉庫を内部で編成します。 - 商品のレセプションと発行を操作します。 - 倉庫株を分類および管理します。

- 生産および運用局の範囲と製品戦略の手順を定義することを学び、利用可能な技術リソースを知ることを学びます。 - 製品のライフサイクルと予測方法との関係を理解し、さまざまな種類のビジネス、時間的および因果的予測間の方法論的妊娠オプションを知っています。線形プログラミングの紹介。 - プロセスと利用可能なリソースの間の対応を計算し、バランスポイントを見つけ、プロセスとレイアウトの関係を説明することを学び、キューを管理します。 - 効果的な作業会議を開催することを学びます。 - ビジネス目標を達成する上でのリーダーシップとリーダーシップのスタイルの重要性を知ってください。 - 組織の変化と変化に対する抵抗の根底にあるメカニズムを知ってください。 - グループチームとワークチームを区別します。 - プロジェクトの概念、その特性、存在するさまざまなクラス、およびプロジェクトの管理における失敗の可能性のある原因を分析します。 - プロジェクトのドキュメントの正しい管理を実行するために必要な要件を知ってください。 - 交渉、そのテクニック、交渉者が演じる姿を深めます。 - 時間を効果的に管理することを学びます。 - タスクの代表団のおかげで、マネージャーはその結果としてのビジネス上の利益により、より戦略的な機能を実行することを理解してください。 - 委任を会社のコストを削減する重要な指令能力として理解する。 - 委任プロセスに対する抵抗を特定し、適切なソリューションを適用します - どのタスクを委任できるか、いつ、誰に委任されるか - 効果的な代表団の段階を適用すること - 倉庫を内部で編成します。 - 商品のレセプションと発行を操作します。 - 倉庫株を分類および管理します。

この卒業生の大学院および運用管理は、学生で発展する地域内で、セクターで専門的に発展する能力、より具体的には購入と運用の指示の責任で特定の知識を獲得する準備をしています。

この大学院の購入および運用局は、管理と管理の分野に関心のあるすべての人々を対象としており、購入および運用局の方向に専門化したいと考えています。

このトレーニングは、公式の規制トレーニングの範囲（乳児教育、初等教育、中等教育、公式専門訓練FP、バカロレア、大学の学位、公式大学の修士号、博士号）の範囲に含まれていません。したがって、それは補完的および/または専門的なトレーニングであり、専門的な性質の特定のスキル、スキル、または適性を獲得することを目的としており、ワークバッグや野党競争のメリットとしてかろうじて、常に補完的なトレーニングセクションおよび/または継続的なトレーニングは、公共労働市場の公共労働株の特定の要件をレビューするために常に不可欠です。