MBA + Specialty -Logistics + 60 ECTSクレジット

ロジスティクスは、絶え間ない課題と変革を伴う止められない成長に陥っているセクターです。そのため、企業は、包括的かつ効率的な管理を実施するための知識と管理スキルを備えた、より資格のある専門家を要求します。 MBA管理および経営管理プログラム。ロジスティクススペシャリティは、会社を構成する分野の管理とすべてのエグゼクティブの不可欠なスキルの開発のためのテクニックの習得を通じて、グローバルビジョンから学生の管理のために学生を訓練します。生産目標の計画能力、メソッド開発、設計、管理、および制御を強化することができます。内部および外部の物流ネットワークを制御するために、システム、生産エリアの不可欠な方向を通じて、外部の進化と成長をリードする能力が開発されます。 Ceupeが教えているこの習得には、それぞれの知識分野の専門家が作成したデザインがあります。これは、基本的な要素が、すべてのエグゼクティブプロフェッショナルがビジネスプロジェクトをリードするために獲得しなければならないスキル、管理、および管理態度の開発において最高レベルでトレーニングを提供することである実用的な方法に特化したプログラムです。これは、ビジネス管理の重要な問題における学際的な性格が特徴の高度なトレーニングです。 ヨーロッパの大学院センターは、異文化が教育において重要性があることを認識しており、さまざまな州から利用可能なコースを実施する可能性を促進します。これにより、トレーニングは革新的な方法論を教え、現在の学習ツールと柔軟性を提供します。これらすべてが、学生が個人的、職業的、形成的な生活を組み合わせることができる品質、完全な、永続的な教育を提供するために。

MBA管理および経営管理プログラム。ロジスティクススペシャリティは、成功した経営戦略を実現するために、環境の競争的分析を通じて、学生が管理の基盤を深く知っている目的で設計されています。また、サプライチェーン、株式管理、店舗管理、購入、輸送などを形成する側面を管理できるツールとシステムの知識を掘り下げるロジスティクスマネージャーを訓練することも目的としています。同様に、成功保証で意思決定を促進する分析を実現するために必要な金融、商業、経済の知識の深化。

1。物流部門の組織のマネージャーまたはビジネスディレクター。 2。チーフまたはプロダクションディレクター。 3。購買およびサポート部門のディレクター。 4。需要または生産プランナー。 5。オペレーションディレクター。 6。流通および輸送技術者。

ロジスティクスの専門を備えたこのMBAは、学生がロジスティクスとサプライチェーンの分野でリーダーシップと管理の役割を引き受ける準備をします。このプログラムは、経営学の高度な知識と物流管理の特定のスキルを兼ね備えており、計画からロジスティクス運用の実行と最適化に至るまでの包括的なトレーニングを提供します。学生がこのプログラムで獲得できる能力と知識：1。ビジネス管理•リーダーシップスキル：機器をリードし、戦略的意思決定を行い、リソースを効率的に管理するスキルを開発します。 •経営管理：財務、人事、運用、マーケティングなど、企業のさまざまな機能分野について学びます。 2。サプライチェーン管理•サプライチェーンの基礎：製品の計画、供給、生産、流通、リターンなど、サプライチェーン管理の基本原則を理解する。 •サプライチェーン戦略：サプライチェーンの効率と有効性を改善するための戦略の開発。ビジネス目標と整合します。 3。物流と流通•物流管理：ストレージ、在庫、輸送、流通などのロジスティクス運用を管理するスキル。 •ロジスティクスネットワークの最適化：物流ネットワークを設計および最適化する手法、製品の分布の改善、コストの削減。 4。ロジスティクス情報技術•サプライチェーン管理（SCM）システム：SCMシステムを使用して、サプライチェーンを効率的に計画および管理します。 •新しいテクノロジー：人工知能、ブロックチェーン、ロジスティクスおよびサプライチェーン管理におけるビッグデータなどの新興技術の適用。 5。在庫管理•在庫管理：再編成技術、在庫レベル、在庫過剰の削減など、在庫を管理および制御する方法。 •在庫の最適化：在庫を最適化し、回転を改善し、関連するコストを削減するための戦略。 6。輸送および艦隊管理•輸送管理：さまざまな輸送モダリティ（土地、海事、航空）とその効率的な管理に関する知識。 •艦隊管理：ルート計画、車両のメンテナンス、コストの最適化など、輸送艦隊を管理するための技術。 7.購入と供給管理•サプライヤー管理：サプライヤーを選択、評価、管理するスキル、長期的な関係を確立し、消耗品の品質を確保する。 •戦略的購入：より良い条件と価格を取得するために、サプライヤーとの購買戦略と交渉戦略の開発。 8。持続可能性と社会的責任•グリーンロジスティクス：ロジスティクスに持続可能な慣行を実施するための戦略、環境への影響の削減、企業の社会的責任の改善。 •社会的責任：サプライチェーンの管理における倫理と社会的責任の重要性を理解する。 9.サプライチェーンのリスク管理•リスクの識別：サプライチェーンのリスクを特定して評価するスキル。 •リスク管理と緩和：緊急時対応計画の開発とリスクを緩和し、供給の継続性を確保する。 10。専門能力開発•連絡先ネットワーク：研究のクラスメート、教師、専門家を含む、グローバルに専門的な連絡先のネットワークを確立する機会。 •実際の経験：企業での実際のプロジェクトとインターンシップへの参加、サプライチェーンとロジスティクスの管理における真の経験を獲得します。

このプログラムは、専門的なプロフィールを改善し、市場の最高レベルに会社を位置付けるために、サプライチェーンの管理技術と戦略に関する知識を拡大したいマネージャーに焦点を当てています。さらに、管理知識の深化と更新に関心のあるすべての人が、このセクターでの競争を獲得することも、このトレーニングの恩恵を受けることができます。一方、それはすでに技術的または専門的なトレーニングを受けており、彼らのトレーニングと視野を拡大したいと望んでいる人々と、責任と経営レベルのプロファイルに向けて企業で成長したい専門家を対象としています。同様に、中小企業を遂行することを目的とした起業家にとって、それが提供する管理、財務、マーケティング、および生産スキルを知るために、労働市場で獲得したすべての知識を実践できるようにします。

このトレーニングは、公式の規制トレーニングの範囲（乳児教育、初等教育、中等教育、公式専門訓練FP、バカロレア、大学の学位、公式大学の修士号、博士号）の範囲には含まれていません。したがって、それは補完的および/または専門的なトレーニングであり、専門的な性質の特定のスキル、スキル、または適性を獲得することを目的としており、ワークバッグや野党競争のメリットとしてかろうじて、常に補完的なトレーニングセクションおよび/または継続的なトレーニングは、公共労働市場の公共労働株の特定の要件をレビューするために常に不可欠です。