エンジニアリングおよび建設プロジェクトのビジネス管理と管理におけるMBAパーマネントトレーニングマスター + 60 ECTSクレジット

Aposaのエンジニアリングおよび建設プロジェクトのビジネスディレクターと管理のMBAは、100％のオンライン方法論24-7を備えたドキュメントの柔軟性と簡単な排出を備えています。 12か月を通して、一般局長、人事局長、財務管理と管理、意思決定のコスト分析など、プロジェクト管理に関して、最良の計画技術、リスク、下請け、スクラムアジャイル方法論を学びます。 MBAの専門家はマーケティングの知識を持っている必要があるため、このMBAでは21世紀の最新のマーケティング戦略を学びます。そして最後に、さまざまな種類の契約、アプリコンセッションシステム、およびエンジニアリングと建設に焦点を当てたより多くのビジネスの側面を通じて、エンジニアリングと建設の専門を見ることができます。

- 大規模なプロジェクトの計画、実行、制御など、プロジェクト管理スキルを開発します。 - プロジェクトの経済的および財政的側面を分析および管理します。 - ツールと戦略を使用して、プロジェクト管理に新興技術とデジタルテクノロジーを適用します。 - 意思決定とプロジェクトの実行において、倫理的で持続可能な慣行を促進します。

- 大規模なプロジェクトの計画、実行、制御など、プロジェクト管理スキルを開発します。 - プロジェクトの経済的および財政的側面を分析および管理します。 - ツールと戦略を使用して、プロジェクト管理に新興技術とデジタルテクノロジーを適用します。 - 意思決定とプロジェクトの実行において、倫理的で持続可能な慣行を促進します。

MBAマスターは、この現在のグローバリゼーションプロセスでエンジニアとアーキテクトのニーズと完全に整合しています。企業や専門家のビジネスの成長と発展は、国際化を経験しています。専門家は、最高の技術トレーニングを持っているだけでなく、管理職のキャリアを促進したい場合は、プロジェクトやビジネスを効率的かつ効果的に管理するためにトレーニングを受ける必要があります。 MSA MBAは、管理スキルの開発を強化し、学生がこのグローバル環境の課題をリードし、成功させ、解決できるツールを通じて、専門的なキャリアを支援するために必要な知識をもたらします。

インフラセクター内の企業の一般的な管理のビジョンを持って、専門家の地平線を最も管理分野に拡大したい技術分野の両方の専門家と、そのセクターで進歩したい経済、ビジネス、またはその他の分野の専門家を対象としています。コンセッション、建設、保守、エンジニアリング、コンサルティング会社。

このトレーニングは、公式の規制トレーニングの範囲（乳児教育、初等教育、中等教育、公式専門訓練FP、バカロレア、大学の学位、公式大学の修士号、博士号）の範囲に含まれていません。したがって、それは補完的および/または専門的なトレーニングであり、専門的な性質の特定のスキル、スキル、または適性を獲得することを目的としており、ワークバッグや野党競争のメリットとしてかろうじて、常に補完的なトレーニングセクションおよび/または継続的なトレーニングは、公共労働市場の公共労働株の特定の要件をレビューするために常に不可欠です。