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従業員の擁護の専門

Institución Educativa

モードオンライン

間隔 300 時間

言語スペイン語

Gs. 4.136.000

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Plan de estudios

まとめ

ブランドの擁護者が組織に一連の利益を提供するため、従業員を巻き込みます。 Googleなどの従業員を気にする組織は、才能を引き付ける（そして維持）するよう努めています。これらの組織は、従業員に本当に投資し、最初のカテゴリサービスと利点を提供することにコミットし続けることができます。しかし、彼らがコミットする別の方法は、従業員の擁護またはブランド大使の構造化されたプログラムに参加させることです。従業員のアドボカシーの専門化により、従業員自身や協力者を通じて組織のブランドを管理および普及させる戦略を作成することの重要性と、ソーシャルネットワークの適切な管理を知っています。

目標

- 会社のブランドを作成する現在のプロセスを学びます。 - 会社のブランドの管理のための効果的な戦略を知り、適用します。 - 人事における人材管理の重要性を知ってください。 - 雇用主のブランディング方法論を従業員管理哲学として適用します。 - 雇用主のブランディングを通じて才能を引き付けて維持します。 - ソーシャルメディアの効果的な説明と管理。

専門的な機会

従業員の擁護における専門化の専門的な成果は、社内コミュニケーションマネージャー、従業員擁護の専門家、コーポレート広報マネージャー、またはコーポレートソーシャルネットワークの組織コミュニケーションコンサルタントスペシャリストなど、人事、コミュニケーション、広報の分野にあります。

準備を整えるために

従業員の擁護におけるこの専門化は、組織内のコミュニケーションと人材管理戦略を理解し、適用する準備を整え、ブランドの大使としての従業員の関与に焦点を当てます。この専門分野で学び開発することが期待できるいくつかの重要な側面は、ブランド管理、雇用主のブランディング、またはソーシャルメディア管理などです。

誰に宛てたものですか？

従業員のアドボカシーの専門化は、組織コミュニケーションの分野、特にブランドの昇進と防衛への従業員の参加と組織の価値観に関連する戦略において深い知識を獲得したい専門家を対象としています。