비즈니스 관리 기술 및 조직의 전문가 과정

변화하고 경쟁이 치열한 세상에서, 지시, 혁신, 협상, 시간 관리, 회의를 운전하거나 팀으로 일하는 전문 기술은 성공적인 전문가와 나머지 사람들의 차이를 만드는 사람들입니다. 따라서 오늘날 회사 내의 사회적 관계는 성공의 열쇠 중 하나입니다. 이러한 이유로, 미래의 전문가와 근로자 모두 이미 경영 기술, 리더십 및 경영 관리의 전략적 관리의 능력을 알고 있어야합니다. 회사 및 조직 관리의 방법 및 기술 전문가는 회사의 모든 수준의 모든 수준의 임원 및 관리자의 필요성에 대응하며, 이러한 주요 기술의 영역 덕분에 전문적으로 발전하고 성공을 거두고 싶어합니다.

- 성공적인 관리자가되기 위해 필요한 지식과 기술을 습득하여 회사의 전략적 관리를 해결하는 데 필요한 기술을 개발합니다. - 회사 계획을 구성하는 요소와 설계 및 개발의 역학을 알고 제품 - 시장 관계를 감지하기위한 회사의 전략적 프로파일을 결정합니다. - 일반적인 전략 정책의 유형과 일부 전략의 역량 위험에 직면 한 행동을 연구하십시오. - 회사에서 사회적 관계, 비즈니스 분야의 다른 역할 및 주요 특성, 그리고 회사의 최상의 기능을위한 도구로서“코칭”을 학생에게 공개합니다. - 회사 경영진이 수행하는 관리 프로세스와 기능이 무엇인지 알고 있습니다. - 협상, 기술 및 협상가가하는 인물을 심화시킵니다. - 그룹 관계, 역학 및 그룹 기술이 어떤 것으로 구성되어 있는지, 그룹 관리의 사회적 기술을 심화시킬 수 있습니다. - 작업 환경을 연구하고 갈등과 예방 방법, 대처 및 해결 방법을 정의하고 스트레스와 노동 동기 부여가 심화되고 회사의 기본 기능으로 의사 소통 수치를 구별하십시오.

회사 및 중소기업의 비즈니스 부문, 조언, 컨설턴트, 이사 및 부서 리더, 모든 유형의 조직의 인사 부서.

변화하고 경쟁이 치열한 세상에서, 지시, 혁신, 협상, 시간 관리, 회의를 운전하거나 팀으로 일하는 전문 기술은 성공적인 전문가와 나머지 사람들의 차이를 만드는 사람들입니다. 따라서 오늘날 회사 내의 사회적 관계는 성공의 열쇠 중 하나입니다. 이러한 이유로 미래의 전문가와 근로자 모두 이미 경영 기술, 리더십 및 경영 관리의 전략적 관리의 교수진을 알고 있어야합니다. 회사 및 조직 관리의 방법 및 기술 전문가는 회사의 모든 수준의 모든 수준의 임원 및 관리자의 필요성에 대응하며, 이러한 주요 기술의 영역 덕분에 전문적으로 발전하고 성공을 거두고 싶어합니다.

다양한 인적 자원 및 비즈니스 관리 지점에서 대학 졸업생과 전문가들과 대기업의 범위 내에서 조직 관계를 담당하는 다른 전문가들에게 감독했습니다. 일반적으로, 회사 내에서 사회적 관계의 좋은 진보에 관심이있는 모든 사람들, 회사 내에서 다양한 동기 부여 및 협상 기술의 학습과 개발을 전문적인 수준으로 알고 싶어합니다.

이 교육은 공식 규제 교육 (유아 교육, 초등 교육, 중등 교육, 공식 전문 교육 FP, Baccalaureate, University Degree, 공식 대학 석사 및 박사 학위)에 포함되지 않습니다. 따라서 보완 및/또는 전문화 훈련은 전문적인 성격의 특정 기술, 기술 또는 적성을 습득하는 것을 목표로하며, 공공 노동 시장의 공공 노동 주식의 특정 노동 주식의 특정 요건을 검토하는 데 항상 보완 교육 섹션 및/또는 지속적인 훈련 내에서 워크 백 및/또는 야당 경쟁에서 거의 장점이 될 수 있습니다.