인적 자원 관리 모델 과정 : 역량, 성과, 목표 및 가치

현재 인적 자원 관리는 조직의 성공을위한 기본 기둥이되었습니다. 업무 환경의 복잡성이 증가하고 특정 역량에 대한 수요는 인적 자원 관리 모델의 과정을 만듭니다. 역량, 성과, 목표 및 가치는 그 어느 때보 다 관련성이 높습니다. 이 과정은 전통적인 관리 모델에서 가장 혁신적인 제안에 이르기까지 다양한 관리 모델을 이해하고 적용 할 수있는 필수 기술을 습득 할 수있는 기회를 제공합니다. 직원 성과를 최적화하고 조직 목표를 기업 가치로 조정하는 법을 배웁니다. 이 과정에 참여하면 효과적인 인재 관리가 성장과 경쟁력의 핵심 인 급성장하는 노동 시장에서 강조 할 수 있습니다. 인적 자원 분야에서 부가 가치가있는 전문가가 될 수있는이 기회를 놓치지 마십시오!

- 현대 조직에서 인적 자원 관리의 개념과 중요성 이해 - 다양한 유형의 인적 자원 관리 모델과 업무 환경에서의 응용 분석 - 현재 상황에서 전통적인 HR 관리 모델과 그들의 한계 평가 - 조직 성과 및 리더십을 장려하는 HR 모델의 새로운 제안을 식별 - 조직 성과 및 비즈니스 문화 관리 전략을 업무 팀을위한 경쟁 및 경쟁에 대한 지식을 향상시켜 HRINCENCENCE를위한 지식을 향상시킵니다.

- 인적 자원 관리 컨설턴트 - 조직 개발에 대한 책임 - 재능 관리 전문가 - 성과 분석 및 역량 - 노동 관계 관리자 - 교육 및 개발 코디네이터 - 인적 자원 담당 이사 - 조직 문화 고문 - 변화에 대한 전문가 - 지침 기술 교육이 노동 출력은 인적 자원 관리 분야의 다양한 기회와 비즈니스 성공을위한 핵심 가치를 반영합니다.

인적 자원 관리 모델 과정을 통해 인재 관리의 현재 과제에 직면 할 수 있습니다. 기존에서 가장 혁신적인 제안에 이르기까지 다양한 관리 모델을 식별하고 적용하는 법을 배웁니다. 이를 통해 장비의 성능을 향상시키고 조직 목표를 회사의 가치와 조정할 수 있습니다. 결국, 인적 자원 관리를 최적화하는 효과적인 전략을 구현하여보다 생산적이고 동기 부여하는 작업 환경을 선호합니다.

인적 자원 관리 모델 과정은 인적 관리, 성과 모델 및 조직 가치에 대한 지식을 업데이트하고 확장하려는 인적 자원 분야의 전문가 및 졸업생을 대상으로합니다. 이 과정은 HR 관리의 현재 및 전통 트렌드에 대한 완전한 비전을 제공하며, 전문 실습을 개선하고 팀의 성공에 기여하는 사람들에게 이상적입니다.

이 교육은 공식 규제 교육 범위 (유아 교육, 초등 교육, 중등 교육, 공식 전문 교육 FP, Baccalaureate, University Degree, 공식 대학 석사 및 박사 학위에 포함되지 않습니다. 따라서 보완 및/또는 전문화 훈련은 전문적인 성격의 특정 기술, 기술 또는 적성을 습득하는 것을 목표로하며, 공공 노동 시장의 공공 노동 주식의 특정 노동 주식의 특정 요건을 검토하는 데 항상 보완 교육 섹션 및/또는 지속적인 훈련 내에서 워크 백 및/또는 야당 경쟁에서 거의 장점이 될 수 있습니다.