반복적이고 증분 민첩한 실행 과정

지속적인 기술 진화와 프로젝트의 빠른 변화의 시대에 민첩성은 불확실성을 처리하고 변화를 효과적으로 관리하는 데 필수적인 요구 사항이되었습니다. 이 과정은 민첩한 프로젝트를 계획하고 작업 반복을 해결하며 적응 형 모니터링 기술을 적용하는 기능을 풍부하게합니다. 교훈적인 단위의 구조화 된 컨텐츠를 통해 민첩한 반복의 전달 및 폐쇄를 용이하게하고 중요한 정보 라디에이터를 구현할 수있는 능력을 얻게됩니다. 단기 계획 관행에 몰입하고 동적 현재 작업 시나리오에 필수적인 프로젝트 실행 및 전달을위한 개선 된 접근 방식으로 등장합니다. 온라인 형식을 통해 유연성을 발휘하는이 과정은 작업 프로세스를 최적화하고 프로젝트 관리의 최전선에 머무르고 자하는 사람들을위한 전략적 단계입니다.

기술을 사용하여 높은 불확실성으로 계획을 촉진하는 방법을 이해합니다 변화 관리를 촉진하는 방법을 이해하면 작업 반복을 준비하는 데 필요한 것이 무엇인지 이해합니다. 작업 모니터링 기술을 알기위한 단기 계획을위한 기술 적용 기술, Agile 버전을 클래식 버전과 비교하여 가장 중요한 정보 라디에이터를 인식하기 위해 민첩한 반복의 폐쇄 및 전달 프로세스를 비교합니다.

코스 "민첩한 실행, 반복 및 증분 전달"은 프로젝트 관리 부문의 문을 열어줍니다. 민첩한 계획을 정의하고 단기 계획을 수행하고, 추종자를 지배하고, 전달 및 정보 라디에이터를 효율적으로 처리하는지 지식으로, 기술 부문, 소프트웨어 개발, 혁신 및 결과 전달의 속도를 높이는 민첩한 방법론에서 프로젝트 관리자, SCRUM 마스터, 민첩한 장비 및 컨설턴트 및 컨설턴트로 수행 할 수 있습니다.

이 과정은 불확실한 환경에서 프로젝트를 관리하는 능력을 강화하고 변화를 촉진하고 효과적인 반복을 준비하도록 가르치고 있습니다. 당신은 단기적으로 계획을 세우고 Agile Follow -UPS를 수행하여 고전적인 방법과 대조하는 법을 배웁니다. 효과적으로 반복을 닫고 전달하는 방법과 정보 라디에이터를 사용하는 방법을 알게됩니다. 컨텐츠는 민첩한 계획, 즉각적인 계획 기술, 모니터링 방법 및 결과 전달 전략의 정의로 구성됩니다.

이 과정은 팀 리더, 프로젝트 관리자, 민첩한 팀원 및 비즈니스 분석가와 같은 민첩한 프로젝트 관리를 심화시키려는 전문가를 위해 설계되었습니다. 그들은 계획의 불확실성을 처리하고, 변화를 촉진하고, 효과적인 반복을 구성하며, 사전 모니터링을위한 방법론을 적용하는 법을 배웁니다. 또한 민첩한 프로젝트의 폐쇄 및 전달 기술과 주요 성과 지표의 식별 기술을 가르쳐 줄 것입니다.