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관리 기술의 전문화

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방법 온라인

지속 300 시간

언어 스페인 사람

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Plan de estudios

요약

사회는 지금까지 알려진 리더십 인물이 쓸모없고 더 이상 운영되지 않는다는 것을 점점 더 잘 알고 있습니다. 현재 커뮤니케이션, 리더십 기술, 갈등을 해결하고 시간을 잘 관리하며 비즈니스 진화뿐만 아니라 직원의 정확한 결정을 내리는 등의 더 큰 역량을 정확하게 이끌어 내고 있습니다. 관리 기술 전문화는 이러한 모든 기능을 달성하기 위해 콘텐츠를 안내합니다. 이론적이고 실용적인 접근 방식을 통해 최상의 리더십 관행이 탐구되고 실제 사례가 분석되고 관리 기술을 강화하기 위해 연습이 수행 될 것입니다.

목표

- 감정 지능을 이해할 수있는 이론과 모델. -이 분야의 진전을 허용하는 리더십의 개념과 기본 지침을 입력하십시오. - 조직에서 팀워크를 수행 할 리더의 기능을 결정하십시오. - 관리 기술과 그룹 관리를 개발합니다. - 새로운 동기와 열정 관리 기술을 알고 있습니다. - 작업 스트레스의 원인을 구분하고 솔루션을 찾으십시오.

전문가 출구

관리 기술의 전문화를 촉진 할 수있는 작업 결과를 통해 관리, 감독, 부서 방향 리더십 컨설팅, 경영진 코칭, 관리 및 개발 컨설팅의 직책에 액세스 할 수 있으며 자신의 비즈니스를 시작할 수 있습니다. 관리 기술은 팀을 이끌 수있는 기회를 열 것입니다.

당신을 준비하기 위해

관리 기술 전문화를 제공하는 준비를 통해 비즈니스 환경을 효과적으로 이끌고, 의사 소통 기술 개발, 의사 결정, 팀 관리 및 갈등을 해결할 수 있습니다. 이 훈련을 통해 여러분은 관리 역할에서 탁월한 결과를 고무시키고 동기를 부여하며 달성하는 데 필요한 기술을 습득하며 전략적 목표를 달성 할 수 있습니다.

누가 해결 되었습니까?

관리 기술 전문화는 주로 관리자, 감독자, 기업가 및 경영 역할을 맡고 비즈니스 분야에서 영향력과 성공을위한 능력을 향상시키고 자하는 사람과 같은 리더십, 커뮤니케이션 및 관리 기술을 강화하려는 여러 부문의 전문가에게 제공됩니다.