MBA + 전문성 - 프로젝트 관리

MBA + Specialty Master -Project Management는 지속적인 확장 노동 시장에서 강조 할 수있는 기회입니다. 프로젝트 관리는 운영에서 효율성과 성공을 추구하는 모든 조직에 필수적입니다. 이 마스터는 관리 기술, 국제 장비 및 전략 관리, 복잡한 프로젝트를 성공적으로 이끌어내는 기본을 제공합니다. 전략적 방향과 비즈니스 혁신을 심화시킬 때 현재 경제적 인 도전에 직면 할 준비가되어 있습니다. 또한 사람들의 관리 및 상업 관리를 통해 제품 계획 및 제어에 대한 포괄적 인 접근 방식을 개발할 수 있습니다. PMI 인증에 대한 접근 방식으로, 당신은 글로벌 기업의 리더십 역할을 맡을 준비가되어있는 혁신적이고 전략적인 리더로 자리 매김 할 것입니다. 당신의 전문 미래를 변화시키기 위해 감히!

MBA -Master 's Master's Management and Business Administration Specialty Management는 학생들이 회사의 관리 직책에서 수행하는 데 필요한 기술을 개발할 수있는 다양한 중요한 목표를 가지고 있습니다. 이 모든 것은 회사의 정보 제어 시스템의 통합 외에도 시험 실현, 물류 및 생산 계획의 정교화를위한 자격을 기반으로합니다. 이 프로그램은 학생에게 의사 결정, 문제 해결 및 회사에서의 결과에 대한 평가를 위해 학생을 교육하는 것을 목표로합니다. 반면에, 그것은 기준 시장과 관련된 정보 소스 및 상업적 기회 감각을 검색하기 위해 도구의 사용을 용이하게하는 것을 목표로합니다. 또한, 회사 에서이 영역을 조정하는 데 필요한 기술 및 자원을 제공하는 프로젝트 관리에 속하는 작업에 속하는 작업을 학생에게 친숙하게하십시오. 이 전문 MBA 프로그램을 통해 금융 지식을 가진 학생은 회사에 속한 재무 프로젝트를 사용하여 성공 보증으로 전략적 의사 결정을 촉진 할 수 있습니다.

- 이사/비즈니스 관리자 - 상업 영역, 영업 또는 마케팅 담당 이사 - 비즈니스 개발, 제품 관리자, 자산 분석가. - 회사의 다른 영역의 전략적 컨설턴트. - 사업 개발, 제품 관리자, 자산 분석가. - 비즈니스 프로젝트 디렉터. "

프로젝트 관리 전문 분야 의이 MBA는 다양한 산업 내 프로젝트에서 리더십 및 관리 역할을 맡을 준비를합니다. 이 프로그램은 경영진의 고급 지식과 프로젝트 관리 분야의 특정 기술을 결합하여 계획에서 프로젝트 실행 및 제어에 이르기까지 포괄적 인 교육을 제공합니다. 학생 이이 프로그램을 통해 획득 할 수 있다는 역량과 지식 : 1. 비즈니스 관리 - 리더십 기술 : 팀을 이끌고 전략적 결정을 내리고 자원을 효율적으로 관리하는 기술을 개발하게됩니다. - 경영학 : 금융, 인적 자원, 운영 및 마케팅을 포함한 회사의 다양한 기능 영역에 대해 배우게됩니다. 2. 프로젝트 관리 - 프로젝트 관리의 기본 사항 : 프로젝트 수명주기의 단계를 포함하여 프로젝트 관리의 기본 원칙 이해 : 가정, 계획, 실행, 모니터링 및 마감. - 프로젝트 관리 방법론 : PMBOK (Project Management of Knowledge), Prince2, Agile 및 Scrum과 같은 방법론 및 작업 프레임에 대한 친숙 함. 3. 프로젝트 계획 및 제어 - 프로젝트 계획 : 프로젝트의 범위를 정의하고, 명확한 목표를 설정하고, 상세한 일정을 만들고, 리소스를 효과적으로 할당하는 기술. - 시간 관리 : 일정의 정교화, 작업 기간 추정 및 진행률 모니터링을 포함한 시간 관리 기술. - 프로젝트 제어 : 프로젝트 진행 상황을 모니터링하고 제어하는 방법, 변경 사항을 관리하며 예산 및 일정 내에서 프로젝트가 유지되도록합니다. 4. 위험 관리 - 위험 식별 및 평가 : 프로젝트의 잠재적 위험을 식별, 분석 및 평가하는 기술. - 위험 대응 계획 : 발생하는 경우 효과적인 답변을 완화, 전송, 피하기 또는 수용 및 효과적인 답변을 계획하기위한 전략 개발. 5. 예산 및 재무 관리 - 프로젝트의 재무 관리 : 프로젝트 예산을 개발 및 관리하는 방법 이해, 비용 관리 및 재무 분석을 수행하여 정보에 입각 한 결정을 내립니다. -Gano Value (EVM) : 비용과 시간 측면에서 프로젝트의 성능과 진행 상황을 평가하기 위해 가치 기술을 사용하여 프로젝트의 성능을 평가합니다. 6. 품질과 지속적인 개선 - 품질 관리 : 프로젝트 결과물이 필요한 품질 표준을 충족하도록하는 관행 및 도구에 대한 지식. - 지속적인 개선 : 프로젝트 프로세스 및 결과를 최적화하기 위해 Lean 및 Six Sigma와 같은 지속적인 개선 원칙의 적용. 7. 팀 및 커뮤니케이션 관리 - 팀 리더십 : 갈등 해결 및 협업 작업 촉진을 포함하여 프로젝트 팀을 이끌고, 동기를 부여하고, 관리하는 기술. - 효과적인 커뮤니케이션 : 진행 보고서 준비, 장비 회의 및 결과 발표를 포함하여 모든 이해 당사자와의 효과적인 커뮤니케이션 기술. 8. 이해 관계자 관리 - 이해 관계자 식별 및 분석 : 프로젝트의 이해 관계자를 식별하고 분석하는 기술, 요구와 기대를 이해합니다. - 이해 관계자 관리 : 이해 관계자를 효과적으로 관리하고 의사 소통하기위한 전략 개발, 헌신과 만족을 보장합니다. 9. 프로젝트 관리를위한 기술 및 도구 - 소프트웨어 도구 : Microsoft Project, Asana, Trello, Jira와 같은 프로젝트 관리를위한 특정 도구 및 소프트웨어 사용. - 신흥 기술 : 인공 지능 및 빅 데이터와 같은 프로젝트 관리에 영향을 줄 수있는 새로운 기술에 대한 업데이트를 유지하십시오. 10. 전문 개발 - 연락처 네트워크 : 학습 반 친구, 교사 및 전문가를 포함하여 전 세계 전문 연락 네트워크를 구축 할 수있는 기회. - 실제 경험 : 회사의 실제 프로젝트 및 인턴쉽에 참여하여 프로젝트 관리에 대한 실제 경험을 습득합니다.

프로젝트 관리 또는 프로젝트 관리 석사와 함께하는 MBA 프로그램은 전문 프로필을 개선하고 회사를 최고 수준의 시장에서 배치하기 위해 관리 기술 및 전략에 대한 지식을 확장하려는 전문가 및 관리자에게 중점을두고 있습니다. 또한, 그들은 관리 지식을 심화 시키고이 부문에서 큰 경쟁을하는 목표를 가진이 훈련을 새로 졸업 한 학생들의 혜택을받을 수 있습니다. 반면에 이미 기술적이거나 전문화 된 교육을 받고 있으며 교육 및 지평을 확장하고자하는 사람들뿐만 아니라 책임과 관리 수준의 프로필을 향해 회사에서 성장하고자하는 전문가가 지시됩니다. 뿐만 아니라 기업가들뿐만 아니라 중소기업을 수행하는 것을 목표로하고, 제공하는 관리, 재무 및 마케팅 기술을 알고 노동 시장에서 획득 한 모든 지식을 구현할 수 있습니다.