- Beheer en geef leiding aan een vereniging, NGO's of andere non-profitorganisaties. - Plan en organiseer middelen in verenigingen, NGO's of andere entiteiten. - Weten hoe u de voorlopige economisch-financiële kwestie van economische activiteit in verenigingen, NGO's of andere entiteiten moet plannen. - Pas participatieve groepstechnieken toe bij gemeenschapsinterventie. - Beheer vrijwilligersorganisaties. - Ken de technieken van coaching en leidinggevend leiderschap in verenigingen, NGO's of andere entiteiten. - Ontwikkel de noodzakelijke vaardigheden om de strategische richting van het MKB te bepalen. - Ken de elementen waaruit een businessplan bestaat en de dynamiek van het ontwerp en de ontwikkeling ervan. - Bied de basis voor het uitvoeren van de administratieve processen van het bedrijf, met name: Loonadministratie en Sociale Zekerheid, Boekhouding en facturatie, Belastingverplichtingen. - Ontwikkel de vaardigheden en capaciteiten die nodig zijn om een analyse van de situatie van het bedrijf vanuit een kritisch perspectief uit te voeren. - Integreer deze managementtaken in de bedrijfsplanning en besluitvorming, door een globale visie en correct gebruik van informatie over de situatie van het bedrijf met betrekking tot de verschillende gebieden waarin de professional tussenkomt. - Zorg voor de nodige kennis over internationale samenwerking, zowel op mondiaal niveau als in relatie tot het Spaanse internationale samenwerkingsbeleid. - Trainen voor de implementatie van sociale projecten, de implementatie ervan en de daaropvolgende evaluatie. - Beschrijf de financieringsvormen van non-profitorganisaties en internationale hulpprogramma's. - Ontwikkel concepten over Internationale Ontwikkeling en Duurzame Internationale Ontwikkeling. - De noodzaak rechtvaardigen om samenwerkingsplannen en -programma's uit te voeren voor de ontwikkeling van economisch achtergestelde landen binnen het kader van de huidige internationale betrekkingen. - Ken de verschillende beleidslijnen en plannen voor internationale samenwerking, zoals PACI 2011, waarbij de kenmerken van de overeenkomsten, de doelstellingen en de resultaten van het plan worden benadrukt. - Identificeer de functies, verantwoordelijkheden en profielen van de verschillende actoren die betrokken zijn bij internationale samenwerking, zoals de Verenigde Naties, de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling of vrijwilligersorganisaties. - Wees je bewust van de economische aspecten en instrumenten voor de financiering van internationale samenwerkingsplannen. - Ken de fundamentele principes van projectmanagement en het belang ervan. - Verdiep je in sociale projecten, hun ontwerp en ontwikkeling - Onderscheid de verschillende fasen in het sociale projectmanagementproces - Coördineer sociale interventieprojecten - Ken de preventieve, participatie- en vrijwilligersprogramma's - Stel vast waaruit het projectteam bestaat en welke technieken er zijn om dit te kunnen verbeteren. - Onderscheid de rol van leiderschap in het team
