Superior programma van vaardighedenontwikkelingsprogramma voor het beheer van apparatuur + universitaire titel van specialisatie in apparatuurdirecteur + 8 ects credits

Tegenwoordig kan het leiden van een team in een bedrijf een ingewikkelde taak zijn, en nog meer als de kwalificatie van de persoon die eraan is gewijd, is daar niet op gericht. Om deze reden is het noodzakelijk om goede vaardigheden te ontwikkelen en te trainen voor het beheer van teams waarmee we een verbetering kunnen bereiken in de organisatie van het bedrijf, een goede richting van mensen, de oprichting van een werkteam dat effectief is en de oplossing van mogelijke conflicten die zich kunnen voordoen. Deze cursus zal al deze kennis bijdragen, naast het ontwikkelen van vaardigheden voor de delegatie van verantwoordelijkheden bij andere mensen die de leiding hebben. Dit alles met de missie om ervoor te zorgen dat het bedrijf steeds effectiever wordt en meer mogelijk voordeel krijgt.

- Pas teamwerk- en arbeidsmotivatietechnieken toe. - Ken het belang van leiderschap en leiderschapsstijl bij het bereiken van zakelijke doelstellingen. - Ken de mechanismen die ten grondslag liggen aan verandering van organisaties en weerstand tegen verandering. - Differentiëren tussen groeps- en werkteam. - Verwerf de nodige kennis en vaardigheden om een succesvolle manager te worden.

Verantwoordelijk voor professionele teams, coördinator, teamdirecteur, bemiddelaar, sjabloonhoofd, etc.

Tegenwoordig kan het leiden van een team in een bedrijf een ingewikkelde taak zijn, en nog meer als de kwalificatie van de persoon die eraan is gewijd, is daar niet op gericht. Om deze reden is het noodzakelijk om goede vaardigheden te ontwikkelen en te trainen voor het beheer van teams waarmee we een verbetering kunnen bereiken in de organisatie van het bedrijf, een goede richting van mensen, de oprichting van een werkteam dat effectief is en de oplossing van mogelijke conflicten die zich kunnen voordoen. Deze cursus zal al deze kennis bijdragen, naast het ontwikkelen van vaardigheden voor de delegatie van verantwoordelijkheden bij andere mensen die de leiding hebben. Dit alles met de missie om ervoor te zorgen dat het bedrijf steeds effectiever wordt en meer mogelijk voordeel krijgt.

Deze cursus is gericht op professionele ondernemers die geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van vaardigheden voor teammanagement, evenals het kennen van de strategieën om verantwoordelijkheden bij verschillende mensen te delegeren, om de mogelijke conflicten die zich in een team kunnen voordoen effectief en gemakkelijk op te lossen en om feedback te ontvangen over het gedaan werk. De cursus is ook gericht op mensen die niet expert zijn in het onderwerp, om kennis uit te breiden en strategieën voor teammanagement te leren, en al deze kennis op een eenvoudige en effectieve manier te implementeren.

Deze training is niet opgenomen in de reikwijdte van officiële gereguleerde training (kinderonderwijs, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, officiële professionele training FP, baccalaureaat, universitair diploma, officiële universitaire master en doctoraat). Het is daarom een complementaire en/of specialisatietraining, gericht op het verwerven van bepaalde vaardigheden, vaardigheden of vaardigheden van professionele aard, nauwelijks als verdienste te zijn in werkzakken en/of oppositiewedstrijden, altijd binnen de complementaire trainingssectie en/of continue training die altijd essentieel is om de specifieke vereisten van de openbare arbeidsaandelen van de openbare arbeidsaandelen te beoordelen.