Master of Permanente Training in Project Management + 60 ECTS Credits

Bedrijven ontwerpen en ontwikkelen hun producten en diensten om te voldoen aan waargenomen behoeften of gedetecteerde zakelijke kansen. Normaal gesproken worden deze ontwikkelingen uitgevoerd in de vorm van projecten, die de essentiële activiteit worden van een bedrijf of organisatie. De bevredigende uitvoering van een project vereist zowel de noodzakelijke, technische, materiële en economische middelen als van een planning en coördinatie die al die middelen effectief en effectief integreert. De projectmanager is de ultieme verantwoordelijk voor de naleving van de deadline, kosten en voordelen van de doelstellingen van het project, dus het moet voldoende voorbereiding hebben op dat niveau van verantwoordelijkheid. De groeiende complexiteit van de projecten en de druk voor de vervulling van deadlines en budget vereist zowel een solide conceptuele training als een brede praktische basis.

- Ken de doelstellingen van projectmanagement onder de systemische aanpak (luide visie) - verwerven de nodige planning- en projectcontrole kennis. - Ken de belangrijkste organisatiestructuren van de projecten. - Ken de typologie van projecten en hun invloed op management en organisatie. - Begrijp strategieën voor mensenbeheer en onderhandelingsstrategieën en conflictoplossing. - Pas een effectieve strategie voor risicobeheer toe. - BESSCHAP met multi-criteria-beslissingstechnieken en uitgebreide commandotabellen.- Raak vertrouwd met de essentiële aspecten van kennisbeheer. - Verwerf een wereldwijde visie op relaties met leveranciers en de supply chain. - Verwerf een solide basis met betrekking tot de economische aspecten van projectmanagement. Ken de belangrijkste juridische aspecten van projecten. - Begrijp de mechanismen voor het opstellen van rapporten en het geven van presentaties voor de voortgang van projecten. - Bekenstelend met commerciële projectbeheersoftware. - Ken de processen van sluiting en certificering van projecten. - Ken de milieuanalyses die moeten worden uitgevoerd voor elk project - Raak vertrouwd met inspecties en certificeringen in projecten - Ken de projectmanagementtechnieken in crisis - Ken de eigenaardigheden van projectmanagement, afhankelijk van of het civiele werken en infrastructuur zijn of advies.

- Ken de doelstellingen van projectmanagement onder de systemische aanpak (luide visie) - verwerven de nodige planning- en projectcontrole kennis. - Ken de belangrijkste organisatiestructuren van de projecten. - Ken de typologie van projecten en hun invloed op management en organisatie. - Begrijp strategieën voor mensenbeheer en onderhandelingsstrategieën en conflictoplossing. - Pas een effectieve strategie voor risicobeheer toe. - BESSCHAP met multi-criteria-beslissingstechnieken en uitgebreide commandotabellen.- Raak vertrouwd met de essentiële aspecten van kennisbeheer. - Verwerf een wereldwijde visie op relaties met leveranciers en de supply chain. - Verwerf een solide basis met betrekking tot de economische aspecten van projectmanagement. Ken de belangrijkste juridische aspecten van projecten. - Begrijp de mechanismen voor het opstellen van rapporten en het geven van presentaties voor de voortgang van projecten. - Bekenstelend met commerciële projectbeheersoftware. - Ken de processen van sluiting en certificering van projecten. - Ken de milieuanalyses die moeten worden uitgevoerd voor elk project - Raak vertrouwd met inspecties en certificeringen in projecten - Ken de projectmanagementtechnieken in crisis - Ken de eigenaardigheden van projectmanagement, afhankelijk van of het civiele werken en infrastructuur zijn of advies.

De projecten vereisen projectleiders gevormd in de meest geavanceerde managementtechnieken en soms hebben deze niet voldoende training gekregen, wat meestal wordt weerspiegeld in ineffectieve en inefficiënties in het beheer en het resultaat van de projecten. Het is daarom een kwestie van grote interesse waarin er een sterke vraag is naar training en waarin er echter geen vormende aanbieding is van voldoende kwaliteit, dat voldoende is gericht op presentatie 3 Master in Project Management Reality van de verschillende industriële sectoren (bouw en apparatuur) en advies en diensten.

De meester is ontworpen voor mensen die hun professionele werk compatibel kunnen maken met de monitoring van het programma en die, om professionele redenen, hun kennis moeten vergroten met betrekking tot integraal projectmanagement. In die zin is het een zeer aantrekkelijk programma voor het technische personeel van de bedrijven van alle industriële en adviessectoren. Als toelatingsvereiste is het noodzakelijk om het recht te hebben, of getiteld Medium met ten minste twee jaar relevante professionele ervaring in projectmanagement.

Deze training is niet opgenomen in de reikwijdte van officiële gereguleerde training (kinderonderwijs, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, officiële professionele training FP, baccalaureaat, universitair diploma, officiële universitaire master en doctoraat). Het is daarom een complementaire en/of specialisatietraining, gericht op het verwerven van bepaalde vaardigheden, vaardigheden of vaardigheden van professionele aard, nauwelijks als verdienste te zijn in werkzakken en/of oppositiewedstrijden, altijd binnen de complementaire trainingssectie en/of continue training die altijd essentieel is om de specifieke vereisten van de openbare arbeidsaandelen van de openbare arbeidsaandelen te beoordelen.