MKB -cursus Team Management: Professional Technician in SME Management and Management + Equipment Specialisatie (dubbele graad + 16 ECTS -credits)

Als u de juiste technieken wilt verwerven om het MKB te beheren en werkgroepen te kunnen leiden, is dit uw tijd, met de professionele technicus in MKB -management en management + apparatuur specialisatie, kunt u de nodige kennis verwerven om dit werk succesvol uit te voeren. Teamwerk is een segregatie van verantwoordelijkheden, maar als het team niet goed georganiseerd, gecoördineerd en gemotiveerd is, zijn de mogelijkheden die het werk goed zullen verlopen vrij klein. Weten hoe je de door de verschillende werknemers verstrekte middelen kunt coördineren, motiveren en beheren, is een werk van iemand of intern of extern voor de werkgroep zelf, die in elk geval niet alleen gemotiveerd moet houden, maar voorbereid zijn op de oplossing van mogelijke conflicten, evenals het vaststellen van realistische doelstellingen en consistent met de situatie die mogelijk haalbaar is.

- Pas teamwerk- en arbeidsmotivatietechnieken toe. - Ken het belang van leiderschap en leiderschapsstijl bij het bereiken van zakelijke doelstellingen. - Ken de mechanismen die ten grondslag liggen aan verandering van organisaties en weerstand tegen verandering. - Differentiëren tussen groeps- en werkteam. - Verwerf de nodige kennis en vaardigheden om een succesvolle manager te worden. - Ontwikkel de nodige vaardigheden om de strategische richting van het MKB aan te pakken. - Ken de elementen waaruit een bedrijfsplan bestaat en de dynamiek van het ontwerp en de ontwikkeling ... - Bied de basis voor het uitvoeren van de administratieve processen van het bedrijf, met name: loonlijsten en sociale verzekeringen, boekhouding en facturering, belastingverplichtingen. - Ontwikkel de vaardigheden en vaardigheden die nodig zijn om een analyse van de situatie van het bedrijf uit cruciale zin uit te voeren. - Geef training om het benodigde dagelijkse werk in de processen van punt 1 te kunnen aannemen om het te ontwikkelen met de grootst mogelijke professionaliteit.

- Pas teamwerk- en arbeidsmotivatietechnieken toe. - Ken het belang van leiderschap en leiderschapsstijl bij het bereiken van zakelijke doelstellingen. - Ken de mechanismen die ten grondslag liggen aan verandering van organisaties en weerstand tegen verandering. - Differentiëren tussen groeps- en werkteam. - Verwerf de nodige kennis en vaardigheden om een succesvolle manager te worden. - Ontwikkel de nodige vaardigheden om de strategische richting van het MKB aan te pakken. - Ken de elementen waaruit een bedrijfsplan bestaat en de dynamiek van het ontwerp en de ontwikkeling ... - Bied de basis voor het uitvoeren van de administratieve processen van het bedrijf, met name: loonlijsten en sociale verzekeringen, boekhouding en facturering, belastingverplichtingen. - Ontwikkel de vaardigheden en vaardigheden die nodig zijn om een analyse van de situatie van het bedrijf uit cruciale zin uit te voeren. - Geef training om het benodigde dagelijkse werk in de processen van punt 1 te kunnen aannemen om het te ontwikkelen met de grootst mogelijke professionaliteit.

Deze professionele technicus in MKB -management en management + specialisatie in Team Management bereidt hem voor om de verschillende teamwerktechnieken toe te passen die hem zullen helpen om direct werkteams te kunnen leiden, samen met de verschillende soorten leiderschap als methode om de verschillende zakelijke doelstellingen te bereiken. Kleine en middelgrote ondernemingen, ook wel MKB -bedrijven genoemd, vertegenwoordigen 99,1 % van de zakelijke stof van ons land. Gezien dit perspectief is iedereen het ermee eens dat de administratie en de richting van deze bedrijven even professioneel en ambitieus hebben als in grote bedrijven.

Als u de juiste technieken wilt verwerven om het MKB te beheren en werkgroepen te kunnen leiden, is dit uw tijd, met de professionele technicus in MKB -management en management + apparatuur specialisatie, kunt u de nodige kennis verwerven om dit werk succesvol uit te voeren. Teamwerk is een segregatie van verantwoordelijkheden, maar als het team niet goed georganiseerd, gecoördineerd en gemotiveerd is, zijn de mogelijkheden die het werk goed zullen verlopen vrij klein. Weten hoe je de door de verschillende werknemers verstrekte middelen kunt coördineren, motiveren en beheren, is een werk van iemand of intern of extern voor de werkgroep zelf, die in elk geval niet alleen gemotiveerd moet houden, maar voorbereid zijn op de oplossing van mogelijke conflicten, evenals het vaststellen van realistische doelstellingen en consistent met de situatie die mogelijk haalbaar is.

Deze training is niet opgenomen in de reikwijdte van officiële gereguleerde training (kinderonderwijs, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, officiële professionele training FP, baccalaureaat, universitair diploma, officiële universitaire master en doctoraat). Het is daarom een complementaire en/of specialisatietraining, gericht op het verwerven van bepaalde vaardigheden, vaardigheden of vaardigheden van professionele aard, nauwelijks als verdienste te zijn in werkzakken en/of oppositiewedstrijden, altijd binnen de complementaire trainingssectie en/of continue training die altijd essentieel is om de specifieke vereisten van de openbare arbeidsaandelen van de openbare arbeidsaandelen te beoordelen.