Creatiecursus van de talentkaart in het bedrijf

De Talent Map maakt het mogelijk om de toekomstige talentbehoeften te kennen, de prestaties te evalueren en het potentieel te identificeren. Het maakt ook mogelijk nieuwe benaderingen van wervings-, training- en ontwikkelingsbenaderingen te identificeren, een strategische carrière en opvolgingsplan te ontwikkelen om talentkloven te dekken en een productief, tevreden en professioneel gemotiveerd personeelsbestand te bezitten. Met deze verloop van het maken van de talentkaart in het bedrijf kunt u het belang van de talentkaart erkennen, een geschikt proces creëren, de nodige strategieën ontwerpen om een kaart en acties te bereiken die zijn gericht op de noodzaak van het bedrijf, evenals het kennen van hulpmiddelen en methoden die het bedrijf vergemakkelijken om een gunstig resultaat te verkrijgen en dus een concurrentievoordeel te behalen in de markt.

- Maak sjablonen met de basis van de zakelijke doelstellingen voor de human resources van organisaties. - Ken het belang van competentiebeheer en evalueer dit model. - Bepaal hoe het prestatie -evaluatieproces werkt. - Begrijp het belang en de voordelen van de talentkaart. - Leer de juiste methoden en tools voor de talentkaart in het bedrijf. - Weten hoe hij passende strategieën voor het bedrijf kan ontwerpen om effectieve talentresultaten te bereiken.

Na het voltooien van de creatiecursus van de talentkaart in het bedrijf, kunt u uw professionele carrière ontwikkelen die binnen de Human Resources Department werkt, nieuwe wervings-, trainings- en ontwikkelingsbenaderingen identificeren, carrière en opvolging van strategische plannen ontwikkelen om talenthonden te dekken en de motivatie van medewerkers te verbeteren.

Met de cursuscreatie van de talentkaart in het bedrijf leert u de toekomstige talentbehoeften kennen, de prestaties evalueren en het potentieel identificeren. Uiteindelijk zult u het belang begrijpen van het in kaart brengen van talent, het toepassen van een methode om het potentieel te evalueren, de structuur te vertegenwoordigen door middel van organisatiekaarten, een matrix van capaciteiten te creëren, de structuur van een bedrijf en haar talent vertegenwoordigen via een door een organisatiekaart.

De cursuscursus in het bedrijf is gericht op verantwoordelijk en personeel van de Human Resources Department, evenals al die professionals die verantwoordelijk zijn voor de selectieprocessen voor werving en personeel, evenals het talentbeheer in het bedrijf.

Deze training is niet opgenomen in de reikwijdte van officiële gereguleerde training (kinderonderwijs, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, officiële professionele training FP, baccalaureaat, universitair diploma, officiële universitaire master en doctoraat). Het is daarom een complementaire en/of specialisatietraining, gericht op het verwerven van bepaalde vaardigheden, vaardigheden of vaardigheden van professionele aard, nauwelijks als verdienste te zijn in werkzakken en/of oppositiewedstrijden, altijd binnen de complementaire trainingssectie en/of continue training die altijd essentieel is om de specifieke vereisten van de openbare arbeidsaandelen van de openbare arbeidsaandelen te beoordelen.