De doelstellingen die moeten worden bereikt door het voltooien van deze Master in Recruitment zijn de volgende: - Weten wat sociale netwerken zijn en hun verschillende typen. - Analyseer hoe je naar talent kunt zoeken en wat de optimale manier is om dit via sociale netwerken te doen. - Nadenken over de voor- en nadelen van online werving en selectie. - Herken de tools, kanalen en toepassingen die we hebben, en de beste manier om hiervan te profiteren. - Doelstellingen vaststellen, een strategie definiëren en de 2.0-rekruteringszoektocht plannen met behulp van verschillende sociale netwerken. - Ken en analyseer de fases die het selectiegesprek doorloopt. - Specificeer de toepassing en functionaliteit van de verschillende soorten selectietechnieken. - De student kennis laten maken met de fasen en technieken van het selectieproces. - Een globale visie verkrijgen op het nut en belang van het selectieproces per Competenties. - Een meer strategische visie bieden op de afdeling Human Resources, om maatregelen op het gebied van personeelsplanning, selectie, rekrutering, opleiding, promotie en verloning te kunnen toepassen op een manier die aansluit bij de algemene strategie van het bedrijf. - Zorg voor een nieuwe evaluatie van de werknemer met betrekking tot hun vaardigheden en prestaties om de doelstellingen en waarden van de organisatie te bereiken. - Weet wat sociale netwerken zijn en hun verschillende typen. - Analyseer hoe je naar talent kunt zoeken en wat de optimale manier is om dit via sociale netwerken te doen. - Nadenken over de voor- en nadelen van online werving en selectie. - Herken de tools, kanalen en toepassingen die we hebben, en de beste manier om hiervan te profiteren. - Doelstellingen vaststellen, een strategie definiëren en de 2.0-rekruteringszoektocht plannen met behulp van verschillende sociale netwerken. - Verwerven van basis- en actuele kennis over het beheer van contracten, loonlijsten en procedures bij de sociale zekerheid. - Ken de verschillende beschikbare toepassingen en de invloed van cultuur 2.0 voor talent- en kennismanagement. - De student op een snelle en gemakkelijke manier de nodige kennis bijbrengen om nieuwe technologieën toe te passen op de functies en taken van een personeelsafdeling. - Kennis verwerven over innovatie en motivatie.
