Master in logistiek en operationeel management

- Ik zal stoppen met het organiseren van bijeenkomsten voor effectief werk. - Ken het belang van richting en leiderschapsstijl in de organisatie van aziendali obiettivi. - Ken de mechanismen achter organisatorische verandering en weerstand tegen verandering. - Maak onderscheid tussen groepen en arbeidsteams. - ken het concept van het project, de kenmerken ervan en de diverse klassen waarin het bestaat, zonder de mogelijke oorzaken van mislukking in het beheer van een project te analyseren. - Ken de vereisten die nodig zijn voor een correct beheer van de documentatie van een project. - Bekijk de onderhandeling, de techniek en de figuur van de onderhandelaar. - Ik zal je ervan weerhouden om de tijd effectief te beheren, met een beperkte en zeer kostbare hulpbron. - Begrijp dat dankzij de competitieve afgevaardigden en leiders hun strategische functies consequent nuttig zijn. - Ik zal de delegatie beschouwen als een managementcapaciteiten om de kosten van impresa te beheersen. - Identificeer de weerstand tegen het proces van delegatie en pas tijdige oplossingen toe - Bepaal correct welke concurrentie kan worden gedelegeerd, wanneer dit is gedaan - Pas de fasi van effectieve delegatie correct toe - Organiseer een tijdschrift intern. - Ik ga aan de slag met de bon en de merci-verzending. - Ik zal de voorraad van het tijdschrift classificeren en beheren.