MBA + Specialiteit - Projectbeheer

De MBA + Specialty Master - Project Management is uw kans om te benadrukken in een constante expansie -arbeidsmarkt. Projectmanagement is essentieel voor elke organisatie die efficiëntie en succes zoekt bij haar activiteiten. Deze meester bestrijkt u met managementvaardigheden, het beheer van internationale apparatuur en strategieën, van fundamenteel belang voor succesvolle complexe projecten. Wanneer u de strategische richting en bedrijfsinnovatie verdiept, zult u bereid zijn om de huidige economische uitdagingen aan te gaan. Bovendien kunt u management en commercieel management u een uitgebreide benadering van productplanning en -controle ontwikkelen. Met een benadering van de PMI -certificering zul je jezelf positioneren als een innovatieve en strategische leider, klaar om leiderschapsrollen in wereldwijde bedrijven te vervullen. Durf uw professionele toekomst te transformeren!

Het Master's Management en Business Administration Specialty Management van de MA - Master heeft verschillende belangrijke doelstellingen voor studenten om de nodige vaardigheden te ontwikkelen voor hen om in de managementposities van een bedrijf te presteren. Dit alles op basis van professionele uitmuntendheid en kwalificatie voor de realisatie van examens, uitwerkingen van logistiek en productieplannen, naast de integratie van informatiecontrolesystemen van het bedrijf. Dit programma is bedoeld om de student op te leiden voor beslissing, probleemoplossing en beoordeling van de gevolgen die de acties in het bedrijf hebben. Aan de andere kant beoogt het het gebruik van tools te vergemakkelijken voor het zoeken naar informatiebronnen met betrekking tot criteria -markten en een gevoel van commerciële kansen. Probeer bovendien de student vertrouwd te maken met taken die behoren tot projectmanagement die de benodigde technieken aanbieden voor hun management en middelen voor het coördineren van dit gebied in het bedrijf. Met dit gespecialiseerde MBA -programma kan de student met financiële kennis worden gegeven om financiële projecten van het bedrijf te gebruiken om strategische besluitvorming te vergemakkelijken met succesgarantie.

- Director/Business Administrator, - directeur van commercieel gebied, verkoop of marketing, - verantwoordelijk voor bedrijfsontwikkeling, productmanager, activa -analist. - Strategisch consultant van de verschillende gebieden van het bedrijf. - Verantwoordelijk voor de bedrijfsontwikkeling, productmanager, activa -analist. - Business Project Director. "

Deze MBA met een specialiteit in projectmanagement bereidt zich voor om leiderschaps- en managementrollen in projecten binnen verschillende industrieën op zich te nemen. Dit programma combineert geavanceerde kennis in de bedrijfskunde met specifieke vaardigheden in projectmanagement en biedt uitgebreide training die betrekking heeft op planning tot projectuitvoering en controle. Competenties en kennis die de student met dit programma kan verwerven: 1. Business management - leiderschapsvaardigheden: u zult vaardigheden ontwikkelen om teams te leiden, strategische beslissingen te nemen en middelen efficiënt te beheren. - Bedrijfskunde: u leert over de verschillende functionele gebieden van een bedrijf, waaronder financiën, human resources, activiteiten en marketing. 2. Projectbeheer - Fundamentals of Project Management: Inzicht in de basisprincipes van projectmanagement, inclusief de fasen van de levenscyclus van het project: thuis, planning, uitvoering, monitoring en sluiting. - Projectmanagementmethodologieën: bekendheid met methodologieën en werkframes zoals PMBOK (projectmanagementlichaam), Prince2, Agile en Scrum. 3. Projectplanning en -controle - Projectplanning: vaardigheden om de reikwijdte van het project te definiëren, duidelijke doelstellingen vast te stellen, gedetailleerde schema's te maken en bronnen effectief toe te wijzen. - Tijdbeheer: technieken voor tijdbeheer, inclusief de uitwerking van schema's, de schatting van de duur van de taken en de monitoring van de voortgang. - Projectcontrole: methoden om de voortgang van het project te controleren en te beheersen, wijzigingen te beheren en ervoor te zorgen dat het project binnen het budget en de schema wordt gehandhaafd. 4. Risicobeheer - Risico -identificatie en evaluatie: vaardigheden om potentiële risico's in het project te identificeren, analyseren en evalueren. - Risico -responsplanning: ontwikkeling van strategieën om risico's te beperken, over te dragen, te vermijden of te accepteren en effectieve antwoorden te plannen in het geval ze zich voordoen. 5. Budgetten en financieel beheer - Financieel beheer van het project: inzicht in hoe u projectbudgetten kunt ontwikkelen en beheren, kostenbeheersingskosten kunnen beheersen en kunnen uitvoeren en financiële analyse kunnen uitvoeren om geïnformeerde beslissingen te nemen. - Gano Value (EVM): gebruik van het verkrijgen van waardetechnieken om de prestaties en voortgang van het project te evalueren in termen van kosten en tijd. 6. Kwaliteit en continue verbetering - Kwaliteitsbeheer: kennis van de praktijken en tools om ervoor te zorgen dat projectsresultaten voldoen aan de vereiste kwaliteitsnormen. - Continue verbetering: toepassing van principes van continue verbetering, zoals Lean en Six Sigma, om projectprocessen en resultaten te optimaliseren. 7. Team- en communicatiebeheer - Teamleiderschap: vaardigheden om projectteams te leiden, te motiveren en te beheren, waaronder conflictoplossing en facilitering van samenwerkingswerkzaamheden. - Effectieve communicatie: technieken voor effectieve communicatie met alle geïnteresseerde partijen, inclusief de voorbereiding van voortgangsrapporten, apparatuurvergaderingen en presentatie van resultaten. 8. Stakeholders Management - Identificatie en analyse van belanghebbenden: vaardigheden om de geïnteresseerde partijen van het project te identificeren en te analyseren, inzicht in hun behoeften en verwachtingen. - Management van stakeholders: ontwikkeling van strategieën om belanghebbenden effectief te beheren en te communiceren, om hun inzet en tevredenheid te waarborgen. 9. Technologieën en tools voor projectbeheer - Software -tools: gebruik van specifieke tools en software voor projectbeheer, zoals Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, onder andere. - Opkomende technologieën: blijf op de hoogte van opkomende technologieën die van invloed kunnen zijn op projectbeheer, zoals kunstmatige intelligentie en big data. 10. Professionele ontwikkeling - Contactnetwerk: Kansen om wereldwijd een netwerk van professionele contacten op te zetten, waaronder studieklasgenoten, leraren en professionals in de sector. - Praktische ervaring: deelname aan praktische projecten en stages in bedrijven, het verwerven van echte ervaring in projectmanagement.

Het MBA -programma met Master in Project Management of Project Management is gericht op professionals en managers die kennis met betrekking tot managementtechnieken en strategieën willen uitbreiden om zijn professionele profiel te verbeteren en het bedrijf op het hoogste niveau van de markt te positioneren. Bovendien kunnen ze ook profiteren van deze training, pas afgestudeerde studenten met als doel te verdiepende managementkennis en het verkrijgen van geweldige concurrentie in de sector. Aan de andere kant zijn mensen die al een technische of gespecialiseerde training hebben en die hun training en horizon willen uitbreiden, evenals professionals die in hun bedrijven willen groeien naar profielen van verantwoordelijkheid en managementniveau, gericht. Evenals voor ondernemers gericht op het uitvoeren van een MKB, om de management-, financiële en marketingvaardigheden te kennen die het biedt en alle kennis te kunnen implementeren die op de arbeidsmarkt is verworven.