Postdoctoraal postdoctorale en operationele directoraat

Dit postdoctorale postdoctorale en operationele management biedt u een gespecialiseerde training in het veld. We moeten weten dat het voor de administratie- en managementgebied erg belangrijk is om de kennis van het directaat Koop- en Operations Directorate te verdiepen en te verwerven.

- Leer de reikwijdte van het directoraat van productie en -activiteiten en de stappen van een productstrategie te definiëren en de beschikbare technologische bronnen kennen. - Begrijp de relatie tussen de levenscyclus van het product en de voorspellingsmethoden, ken de methodologische zwangerschapsopties tussen verschillende soorten bedrijven, tijdelijke en causale voorspellingen, introductie tot lineair programmeren. - Leer de correspondentie tussen de processen en de beschikbare bronnen te berekenen, het balanspunt te vinden en de relaties tussen processen en lay -out te beschrijven, wachtrijen te beheren. - Leer effectieve werkbijeenkomsten te organiseren. - Ken het belang van leiderschap en leiderschapsstijl bij het bereiken van zakelijke doelstellingen. - Ken de mechanismen die ten grondslag liggen aan verandering van organisaties en weerstand tegen verandering. - Differentiëren tussen groeps- en werkteam. - Ken het projectconcept, de kenmerken ervan en de verschillende klassen die bestaan, en analyseer de mogelijke oorzaken van falen bij het beheer van een project. - Ken de noodzakelijke vereisten om een correct beheer van de documentatie van een project uit te voeren. - Verdiep de onderhandeling, de technieken en de figuur die de onderhandelaar speelt. - Leer de tijd effectief te beheren, hoe een beperkte maar zeer waardevolle bron. - Begrijp dat dankzij de delegatie van taken de managers meer strategische functies vervullen met het daaruit voortvloeiende zakelijke voordeel. - Begrijp delegatie als een belangrijk vermogen om de kosten in het bedrijf te verlagen. - Identificeer weerstanden op het delegatieproces en pas passende oplossingen toe - bepaal correct welke taken kunnen worden gedelegeerd, wanneer en op wie - de fasen van de effectieve delegatie toepassen - een magazijn intern te organiseren. - Werk samen met de receptie en uitgifte van goederen. - Classificeer en beheer de magazijnvoorraad.

- Leer de reikwijdte van het directoraat van productie en -activiteiten en de stappen van een productstrategie te definiëren en de beschikbare technologische bronnen kennen. - Begrijp de relatie tussen de levenscyclus van het product en de voorspellingsmethoden, ken de methodologische zwangerschapsopties tussen verschillende soorten bedrijven, tijdelijke en causale voorspellingen, introductie tot lineair programmeren. - Leer de correspondentie tussen de processen en de beschikbare bronnen te berekenen, het balanspunt te vinden en de relaties tussen processen en lay -out te beschrijven, wachtrijen te beheren. - Leer effectieve werkbijeenkomsten te organiseren. - Ken het belang van leiderschap en leiderschapsstijl bij het bereiken van zakelijke doelstellingen. - Ken de mechanismen die ten grondslag liggen aan verandering van organisaties en weerstand tegen verandering. - Differentiëren tussen groeps- en werkteam. - Ken het projectconcept, de kenmerken ervan en de verschillende klassen die bestaan, en analyseer de mogelijke oorzaken van falen bij het beheer van een project. - Ken de noodzakelijke vereisten om een correct beheer van de documentatie van een project uit te voeren. - Verdiep de onderhandeling, de technieken en de figuur die de onderhandelaar speelt. - Leer de tijd effectief te beheren, hoe een beperkte maar zeer waardevolle bron. - Begrijp dat dankzij de delegatie van taken de managers meer strategische functies vervullen met het daaruit voortvloeiende zakelijke voordeel. - Begrijp delegatie als een belangrijk vermogen om de kosten in het bedrijf te verlagen. - Identificeer weerstanden op het delegatieproces en pas passende oplossingen toe - bepaal correct welke taken kunnen worden gedelegeerd, wanneer en op wie - de fasen van de effectieve delegatie toepassen - een magazijn intern te organiseren. - Werk samen met de receptie en uitgifte van goederen. - Classificeer en beheer de magazijnvoorraad.

Dit postdoctorale postdoctorale en operationele management bereidt u voor op het verwerven van specifieke kennis binnen het gebied dat zich ontwikkelt in de student enkele capaciteiten om zich professioneel in de sector te ontwikkelen, en meer specifiek op hoofd van aankopen en operationele richting.

Dit postdoctorale Directoraat voor aankoop- en operationeel is gericht op al diegenen die geïnteresseerd zijn in het gebied van administratie en management en willen zich specialiseren in de richting van het Directoraat Koop en Operations.

Deze training is niet opgenomen in de reikwijdte van officiële gereguleerde training (kinderonderwijs, basisonderwijs, voortgezet onderwijs, officiële professionele training FP, baccalaureaat, universitair diploma, officiële universitaire master en doctoraat). Het is daarom een complementaire en/of specialisatietraining, gericht op het verwerven van bepaalde vaardigheden, vaardigheden of vaardigheden van professionele aard, nauwelijks als verdienste te zijn in werkzakken en/of oppositiewedstrijden, altijd binnen de complementaire trainingssectie en/of continue training die altijd essentieel is om de specifieke vereisten van de openbare arbeidsaandelen van de openbare arbeidsaandelen te beoordelen.