Master Ngo Online.: Master of Ngo \ "S, stowarzyszenia i fundacji + stopień uniwersytecki z 5 kredytami ECTS

Ten mistrz dyrektora organizacji pozarządowych, stowarzyszeń i fundamentów oferuje wyspecjalizowane szkolenie w tej dziedzinie. Obecnie istnieje wiele stowarzyszeń, organizacji pozarządowych i podmiotów bezzależnych, które należy kierować i zarządzać ich właściwym funkcjonowaniem i rozwojem. Celem tego kursu jest przedstawienie wszystkich aspektów prawnych, fiskalnych i administracyjnych, które wpływają na codzienne zarządzanie fundamentami, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi. Ma również na celu zbliżenie studentów do możliwości finansowania kulturowego, które zwykle są bardzo nieznane menedżerom kultury.

- Zarządzaj i kieruj stowarzyszeniem, organizacjami pozarządowymi lub innymi podmiotami niezwiązanymi z organizacją. - Planuj i organizuj zasoby w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Wiedza o tym, jak planować tymczasowy problem ekonomiczny działalności gospodarczej w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Zastosuj techniki grupy partycypacyjnej w interwencji społeczności. - Zarządzaj dobrowolnymi podmiotami. - Poznaj techniki coachingowe i kierownictwo zarządzania w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Rozwijaj niezbędne umiejętności w celu rozwiązania strategicznego kierunku MŚP. - Poznaj elementy, które składają się na plan firmy oraz dynamikę jego projektowania i rozwoju. - Zaproponuj podstawę do przeprowadzania procesów administracyjnych Spółki, w szczególności: płace i ubezpieczenie społeczne, rachunkowość i faktury, zobowiązania podatkowe. - Rozwijaj umiejętności i umiejętności niezbędne do przeprowadzenia analizy sytuacji firmy z krytycznego sensu. - Zintegruj te zadania zarządzania z planowaniem biznesowym i podejmowaniem decyzji, poprzez globalną i prawidłową wizję informacji o sytuacji firmy dotyczące różnych obszarów, w których profesjonalista interweniuje. - Zapewnij niezbędną wiedzę na temat współpracy międzynarodowej, zarówno na całym świecie, jak i w odniesieniu do hiszpańskiej polityki współpracy międzynarodowej. - Trenuj na realizację projektów społecznych, ich wdrożenie i późniejszą ocenę. - Opisz formy finansowania podmiotów niezwiązanych z organizacją i międzynarodowymi programami pomocy. - Opracuj koncepcje dotyczące rozwoju międzynarodowego i zrównoważonego rozwoju międzynarodowego. - Uzasadnij potrzebę realizacji planów współpracy i programów rozwoju krajów w niekorzystnej sytuacji ekonomicznej w ramach obecnych stosunków międzynarodowych. - Poznaj różne polityki i międzynarodowe plany współpracy, takie jak Paci 2011, podkreślając cechy umów, celów i wyników planu. - Zidentyfikuj funkcje, obowiązki i profile różnych agentów zaangażowanych w współpracę międzynarodową, takie jak Organizacja Organizacji Narodów Zjednoczonych, Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju lub dobrowolnych podmiotów. - Uważaj na aspekty ekonomiczne i narzędzia do finansowania międzynarodowych planów współpracy. - Poznaj podstawowe zasady zarządzania projektami, a także jego znaczenie. - Pogłębiaj projekty społeczne, ich projektowanie i opracowanie - rozróżniają różne fazy w procesie zarządzania projektami społecznymi - Koordynuj projekty interwencji społecznej - Poznaj programy zapobiegawcze, uczestnictwa i wolontariatu - ustal, z czym polega zespół projektowy i jego techniki. - Rozróżnij funkcję przywództwa w zespole

- Zarządzaj i kieruj stowarzyszeniem, organizacjami pozarządowymi lub innymi podmiotami niezwiązanymi z organizacją. - Planuj i organizuj zasoby w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Wiedza o tym, jak planować tymczasowy problem ekonomiczny działalności gospodarczej w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Zastosuj techniki grupy partycypacyjnej w interwencji społeczności. - Zarządzaj dobrowolnymi podmiotami. - Poznaj techniki coachingowe i kierownictwo zarządzania w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach. - Rozwijaj niezbędne umiejętności w celu rozwiązania strategicznego kierunku MŚP. - Poznaj elementy, które składają się na plan firmy oraz dynamikę jego projektowania i rozwoju. - Zaproponuj podstawę do przeprowadzania procesów administracyjnych Spółki, w szczególności: płace i ubezpieczenie społeczne, rachunkowość i faktury, zobowiązania podatkowe. - Rozwijaj umiejętności i umiejętności niezbędne do przeprowadzenia analizy sytuacji firmy z krytycznego sensu. - Zintegruj te zadania zarządzania z planowaniem biznesowym i podejmowaniem decyzji, poprzez globalną i prawidłową wizję informacji o sytuacji firmy dotyczące różnych obszarów, w których profesjonalista interweniuje. - Zapewnij niezbędną wiedzę na temat współpracy międzynarodowej, zarówno na całym świecie, jak i w odniesieniu do hiszpańskiej polityki współpracy międzynarodowej. - Trenuj na realizację projektów społecznych, ich wdrożenie i późniejszą ocenę. - Opisz formy finansowania podmiotów niezwiązanych z organizacją i międzynarodowymi programami pomocy. - Opracuj koncepcje dotyczące rozwoju międzynarodowego i zrównoważonego rozwoju międzynarodowego. - Uzasadnij potrzebę realizacji planów współpracy i programów rozwoju krajów w niekorzystnej sytuacji ekonomicznej w ramach obecnych stosunków międzynarodowych. - Poznaj różne polityki i międzynarodowe plany współpracy, takie jak Paci 2011, podkreślając cechy umów, celów i wyników planu. - Zidentyfikuj funkcje, obowiązki i profile różnych agentów zaangażowanych w współpracę międzynarodową, takie jak Organizacja Organizacji Narodów Zjednoczonych, Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju lub dobrowolnych podmiotów. - Uważaj na aspekty ekonomiczne i narzędzia do finansowania międzynarodowych planów współpracy. - Poznaj podstawowe zasady zarządzania projektami, a także jego znaczenie. - Pogłębiaj projekty społeczne, ich projektowanie i opracowanie - rozróżniają różne fazy w procesie zarządzania projektami społecznymi - Koordynuj projekty interwencji społecznej - Poznaj programy zapobiegawcze, uczestnictwa i wolontariatu - ustal, z czym polega zespół projektowy i jego techniki. - Rozróżnij funkcję przywództwa w zespole

Mistrz dyrektora organizacji pozarządowych, stowarzyszeń i fundamentów ma na celu szkolenie profesjonalistów z wszechstronnym profilem, którzy dominują w ich własnej wiedzy, a także instrumenty zarządzania administracyjnego specjalizujące się w tej dziedzinie. Otrzymasz szczególne pojęcia wykonywania funkcji szefa zasobów ludzkich w stowarzyszeniach, organizacjach pozarządowych lub innych podmiotach oraz wszystkich niezbędnych szkolenia w zakresie zarządzania i bezpośrednim stowarzyszeniami, organizacjami pozarządowymi lub innymi podmiotami od wiedzy użytkowników po integralne zarządzanie centrum.

Ten mistrz dyrektora organizacji pozarządowych, stowarzyszeń i fundamentów oferuje wyspecjalizowane szkolenie w tej dziedzinie. Obecnie istnieje wiele stowarzyszeń, organizacji pozarządowych i podmiotów bezzależnych, które należy kierować i zarządzać ich właściwym funkcjonowaniem i rozwojem. Celem tego kursu jest przedstawienie wszystkich aspektów prawnych, fiskalnych i administracyjnych, które wpływają na codzienne zarządzanie fundamentami, stowarzyszeniami i organizacjami pozarządowymi. Ma również na celu zbliżenie studentów do możliwości finansowania kulturowego, które zwykle są bardzo nieznane menedżerom kultury.

Szkolenie to nie jest uwzględnione w zakresie oficjalnych szkoleń regulowanych (edukacja niemowląt, edukacja podstawowa, wykształcenie średnie, oficjalne szkolenie zawodowe FP, Backalaureate, University, oficjalne mistrz i doktorat uniwersytetu). Jest to zatem uzupełniające się i/lub specjalizacyjne szkolenie, mające na celu zdobycie określonych umiejętności, umiejętności lub zdolności zawodowej natury, możliwość ledwo uzasadniania w klatkach roboczych i/lub konkurencjach opozycyjnych, zawsze w sekcji szkolenia uzupełniającego i/lub ciągłego szkolenia zawsze niezbędne do przeglądu konkretnych wymagań pracy publicznej pracy na rynku pracy w pracy publicznej.