Kurs tworzenia mapy talentów w firmie

Mapa talentów pozwala poznać przyszłe potrzeby talentów, ocenić wydajność i identyfikować potencjał. Umożliwia także identyfikację nowych podejść rekrutacyjnych, szkoleniowych i rozwojowych, opracowanie strategicznego planu kariery i sukcesji w celu pokrycia luk talentów oraz posiadania produktywnej, zadowolonej i profesjonalnie motywowanej siły roboczej. Ten bieg tworzenia mapy talentów w firmie pozwoli ci uznać znaczenie mapy talentów, stworzyć odpowiedni proces, zaprojektować niezbędne strategie w celu osiągnięcia mapy i działań skupionych na potrzebie firmy, a także znajomość narzędzi i metodologii, które ułatwiają firmie, aby uzyskać korzystny wynik, a tym samym osiągnąć konkurencyjną przewagę na rynku.

- Wykonuj szablony z podstawą celów biznesowych dla zasobów ludzkich organizacji. - Poznaj znaczenie zarządzania kompetencjami, oceniając ten model. - Zdefiniuj, jak działa proces oceny wydajności. - Zrozum znaczenie i korzyści z mapy talentów. - Naucz się odpowiednich metodologii i narzędzi do mapy talentów w firmie. - Wiedza o tym, jak zaprojektować odpowiednie strategie dla firmy w celu osiągnięcia skutecznych wyników talentów.

Po zakończeniu kursu tworzenia mapy talentów w firmie możesz rozwinąć swoją karierę zawodową w dziale zasobów ludzkich, zidentyfikować nowe podejścia rekrutacyjne, szkolenia i rozwoju, rozwijając strategiczne plany kariery i sukcesji w celu pokrycia luk talentów i poprawy motywacji współpracowników.

Dzięki tworzeniu kursu mapy talentów w firmie nauczysz się znać przyszłe potrzeby talentów, ocenić wydajność i identyfikować potencjał. Na koniec zrozumiesz znaczenie mapowania talentu, zastosowania metody oceny potencjału, reprezentowania struktury poprzez wykresy organizacyjne, stworzenie matrycy zdolności, reprezentują strukturę firmy i jej talent poprzez tabelę organizacyjną.

Kurs tworzenia kursu w firmie ma na celu odpowiedzialne i personel Departamentu Zasobów Ludzkich, a także wszystkich specjalistów odpowiedzialnych za procesy rekrutacji i selekcji personelu, a także za zarządzanie talentami w firmie.

Szkolenie to nie jest uwzględnione w zakresie oficjalnych szkoleń regulowanych (edukacja niemowląt, edukacja podstawowa, wykształcenie średnie, oficjalne szkolenie zawodowe FP, Backalaureate, University, oficjalne mistrz i doktorat uniwersytetu). Jest to zatem uzupełniające się i/lub specjalizacyjne szkolenie, mające na celu zdobycie określonych umiejętności, umiejętności lub zdolności zawodowej natury, możliwość ledwo uzasadniania w klatkach roboczych i/lub konkurencjach opozycyjnych, zawsze w sekcji szkolenia uzupełniającego i/lub ciągłego szkolenia zawsze niezbędne do przeglądu konkretnych wymagań pracy publicznej pracy na rynku pracy w pracy publicznej.