Curso de criação do mapa de talentos na empresa

O mapa de talentos permite conhecer as necessidades futuras de talentos, avaliar o desempenho e identificar o potencial. Também permite identificar novas abordagens de recrutamento, treinamento e desenvolvimento, desenvolver um plano estratégico de carreira e sucessão para cobrir lacunas de talentos e possuir uma força de trabalho produtiva, satisfeita e motivada profissionalmente. Este curso de criação do mapa de talentos na empresa permitirá que você reconheça a importância do mapa de talentos, crie um processo apropriado, projete estratégias necessárias para alcançar um mapa e ações focadas na necessidade da empresa, além de conhecer ferramentas e metodologias que facilitam a empresa para obter um resultado benéfico e, assim, alcançar uma vantagem competitiva no mercado.

- Faça modelos com a base dos objetivos de negócios para os recursos humanos das organizações. - Conheça a importância do gerenciamento de competências, avaliando esse modelo. - Defina como funciona o processo de avaliação de desempenho. - Entenda a importância e os benefícios do mapa de talentos. - Aprenda as metodologias e ferramentas apropriadas para o mapa de talentos da empresa. - Saber como projetar estratégias apropriadas para a empresa para obter resultados eficazes de talentos.

Depois de terminar o curso da criação do mapa de talentos da empresa, você pode desenvolver sua carreira profissional trabalhando no Departamento de Recursos Humanos, identificando novas abordagens de recrutamento, treinamento e desenvolvimento, desenvolvendo planos estratégicos de carreira e sucessão para cobrir lacunas de talentos e melhorar a motivação dos colaboradores.

Com a criação do curso do mapa de talentos na empresa, você aprenderá a conhecer as necessidades futuras de talentos, avaliar o desempenho e identificar o potencial. No final, você entenderá a importância do mapeamento de talentos, aplicando um método para avaliar o potencial, representar a estrutura por meio de mapas da organização, criar uma matriz de capacidades, representar a estrutura de uma empresa e seu talento através de uma organização.

O curso de criação do curso na empresa visa responsável e pessoal do Departamento de Recursos Humanos, bem como todos os profissionais responsáveis pelos processos de recrutamento e seleção de pessoal, bem como pelo gerenciamento de talentos da empresa.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.