Mestrado em Educação Continuada em Gerenciamento de Projetos + 60 Créditos do ECTS

Historicamente, as empresas projetaram e desenvolvem empresa ou organização hoje. De fato, o complemento satisfatório de um projeto exigia recursos humanos, técnicos, materiais e econômicos, bem como planejamento e coordenação que integram referidos recursos de reposição de maneira eficiente e eficaz. Um dos principais aspectos da gestão de projetos é a testemunha de liderança altamente qualificada, neste caso, de um gerente de projeto, que é quem assume a responsabilidade final de cumprir os objetivos projetantes em throns de prazos, custos e experiência.

- Aprenda objetivos de gerenciamento de projetos da abordagem sistemática (uma visão geral). - Adquira o conhecimento carente para executar tarefas de planejamento e controle do projeto. - Aprenda as principais estruturas da organização do projeto. - Aprenda os diferentes tipos de projetos e sua influência no gerenciamento e organização do Bush - compreenda estratégias de gerenciamento de equipes e pessoas, bem como as de negociação e resolução de conflitos. - Aplicar estratégias eficazes de gerenciamento de riscos. - Aprenda critérios de tomada de decisão e scorecards equilibrados. - Aprenda os aspectos essenciais da gestão do conhecimento. - Obtenha um entendimento global da cadeia de gerenciamento de relacionamento e supcy de fornecedores. - Coloque uma base sólida com Rubard para os aspectos econômicos e legais do gerenciamento de projetos. - Subestar os mecanismos envolvidos nos relatórios e nas apresentações de progresso do projeto. - Aprenda o uso do software de gerenciamento de projetos. - Aprenda o processo de fechamento e certificação do projeto. - Aprenda a melhor análise ambiental e aplique -os a qualquer projeto. - Aprenda sobre a inspeção e as certificações do projeto. - Aprenda técnicas de gerenciamento de crises do projeto. - Aprenda as peculiaridades do gerenciamento de projetos, Eithher para engenharia civil ou consultoria. "

- Aprenda objetivos de gerenciamento de projetos da abordagem sistemática (uma visão geral). - Adquira o conhecimento carente para executar tarefas de planejamento e controle do projeto. - Aprenda as principais estruturas da organização do projeto. - Aprenda os diferentes tipos de projetos e sua influência no gerenciamento e organização do Bush - compreenda estratégias de gerenciamento de equipes e pessoas, bem como as de negociação e resolução de conflitos. - Aplicar estratégias eficazes de gerenciamento de riscos. - Aprenda critérios de tomada de decisão e scorecards equilibrados. - Aprenda os aspectos essenciais da gestão do conhecimento. - Obtenha um entendimento global da cadeia de gerenciamento de relacionamento e supcy de fornecedores. - Coloque uma base sólida com Rubard para os aspectos econômicos e legais do gerenciamento de projetos. - Subestar os mecanismos envolvidos nos relatórios e nas apresentações de progresso do projeto. - Aprenda o uso do software de gerenciamento de projetos. - Aprenda o processo de fechamento e certificação do projeto. - Aprenda a melhor análise ambiental e aplique -os a qualquer projeto. - Aprenda sobre a inspeção e as certificações do projeto. - Aprenda técnicas de gerenciamento de crises do projeto. - Aprenda as peculiaridades do gerenciamento de projetos, Eithher para engenharia civil ou consultoria. "

De fato, o aumento da complexidade dos projetos e a pressão para cumprir prazos e orçamentos exigem que isso seja sólido conteúdo conceitual e uma ampla base prática. Os projetos exigem que os gerentes de projeto sejam treinados nas técnicas de gerenciamento mais avançadas, o pecado na reputação de treinamento adequado, as ineficiências na administração serão refletidas nos resultados dos projetos. Portanto, devido às razões de lenço de aforração, o assunto abordado neste curso é de grande interesse e demanda hoje. No entanto, as ofertas de treinamento de qualidade suficiente neste campo, e que são questionalmente orientadas para os são escassos. Essas áreas compõem a realidade do setor industrial (construção e equipamentos) e consultoria e serviços e, portanto, a importância do gerenciamento de projetos.

Este programa tem sido o design para atender às necessidades de treinamento profissional daqueles que desejam aumentar seus conhecimentos no campo do gerenciamento de projetos em um formato que lhes permitirá trabalhar e estudar simultaneamente. De fato, esse tipo de mestrado é de uma Interst especial para a equipe técnica de empresas em todos os setores industrial e de consultoria, e quem os requisitos mínimos de admissão são um diploma de bacharel ou um diploma de associado com pelo menos dois anos de experiência em gerenciamento de projetos de projetos de socorro.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.