Mestre em gerenciamento de projetos de TI e planejamento estratégico + 5 créditos ECTS

A necessidade de inovação na transformação digital de ambientes de negócios, causou mais e mais organizações, não apenas imersa em um processo de transformação digital, mas também baseia boa parte de seus negócios em projetos relacionados às TIC. Nestes tempos de mudança, para as metodologias tradicionais de gerenciamento de projetos, como as do PMI foram adicionadas mais novidades, como as metodologias ágeis chamadas, ideais para projetos de TI. O mestre em gerenciamento de projetos de TI e planejamento estratégico da INEMEM fornece o conhecimento necessário para desenvolver sua carreira profissional no ambiente do gerenciamento de projetos de TIC, além de oferecer o treinamento necessário nas técnicas de planejamento estratégico e gerenciamento de mudanças necessárias para alcançar o sucesso nesses objetivos.

- Conheça os fundamentos do planejamento estratégico - Analise os processos de gerenciamento de mudanças e inovação tecnológica. - Aprofundar os princípios do gerenciamento de TIC no ambiente de negócios. - Aprenda quais são as técnicas e processos essenciais, para planejamento e desenvolvimento de projetos. - Estude as principais metodologias de gerenciamento de projetos ágeis (Programação Extrema, Scrum, Kanban e Lean pensamento).

- Conheça os fundamentos do planejamento estratégico - Analise os processos de gerenciamento de mudanças e inovação tecnológica. - Aprofundar os princípios do gerenciamento de TIC no ambiente de negócios. - Aprenda quais são as técnicas e processos essenciais, para planejamento e desenvolvimento de projetos. - Estude as principais metodologias de gerenciamento de projetos ágeis (Programação Extrema, Scrum, Kanban e Lean pensamento).

Uma boa parte do nosso tecido comercial está imerso na digitalização de seus processos administrativos e produtivos ou no desenvolvimento de iniciativas de inovação e empreendedorismo. Este mestre oferece o treinamento necessário para treiná -lo na direção e gerenciamento em uma variedade variada de projetos de TI em uma organização. Além das metodologias de gerenciamento de projetos, como as do padrão PMI, você conhecerá os fundamentos das metodologias ágil (E.P., Scrum, Kanban), juntamente com o aprendizado, fazendo o pensamento.

O mestre em gerenciamento de projetos de TI e planejamento estratégico aborda todos os profissionais que desejam começar em técnicas de gerenciamento de projetos e de projetos, especialmente aqueles relacionados ao desenvolvimento de projetos de TIC. Da mesma forma, apresenta um grande interesse, para os graduados que, em geral, concentram sua carreira profissional na administração desse tipo de projeto de negócios.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.