Diretoria de pós -graduação e operações de pós -graduação

Este gerenciamento de pós -graduação e operações de pós -graduação oferece um treinamento especializado no campo. Devemos saber que, para a área de administração e gerenciamento, é muito importante aprofundar e adquirir o conhecimento da Diretoria de Comprar Chefe e Operações.

- Aprenda a definir o escopo da Diretoria de Produção e Operações e as etapas de uma estratégia de produto e a conhecer os recursos tecnológicos disponíveis. - Entenda a relação entre o ciclo de vida do produto e os métodos de previsão, conheça as opções metodológicas de gravidez entre diferentes tipos de negócios, previsões temporais e causais, introdução à programação linear. - Aprenda a calcular a correspondência entre os processos e os recursos disponíveis, encontrar o ponto de equilíbrio e descrever as relações entre processos e layout, gerenciar filas. - Aprenda a organizar reuniões de trabalho eficazes. - Conheça a importância do estilo de liderança e liderança para alcançar os objetivos de negócios. - Conheça os mecanismos subjacentes à mudança organizacional e à resistência à mudança. - Diferencie entre o grupo e a equipe de trabalho. - Conheça o conceito do projeto, suas características e as diferentes classes que existem, além de analisar as possíveis causas de falha no gerenciamento de um projeto. - Conheça os requisitos necessários para realizar um gerenciamento correto da documentação de um projeto. - Aprofundar a negociação, suas técnicas e a figura que o negociador interpreta. - Aprenda a gerenciar efetivamente o tempo, como um recurso limitado, mas muito valioso. - Entenda que, graças à delegação de tarefas, os gerentes desempenham funções mais estratégicas com o consequente benefício comercial. - Entenda a delegação como uma capacidade de diretiva -chave para reduzir custos na empresa. - Identifique resistências ao processo de delegação e aplique soluções apropriadas - determine corretamente quais tarefas podem ser delegadas, quando e a quem - aplique as fases da delegação eficaz - organize um armazém internamente. - Trabalhe com a recepção e emissão de mercadorias. - Classifique e gerencie o estoque de armazém.

- Aprenda a definir o escopo da Diretoria de Produção e Operações e as etapas de uma estratégia de produto e a conhecer os recursos tecnológicos disponíveis. - Entenda a relação entre o ciclo de vida do produto e os métodos de previsão, conheça as opções metodológicas de gravidez entre diferentes tipos de negócios, previsões temporais e causais, introdução à programação linear. - Aprenda a calcular a correspondência entre os processos e os recursos disponíveis, encontrar o ponto de equilíbrio e descrever as relações entre processos e layout, gerenciar filas. - Aprenda a organizar reuniões de trabalho eficazes. - Conheça a importância do estilo de liderança e liderança para alcançar os objetivos de negócios. - Conheça os mecanismos subjacentes à mudança organizacional e à resistência à mudança. - Diferencie entre o grupo e a equipe de trabalho. - Conheça o conceito do projeto, suas características e as diferentes classes que existem, além de analisar as possíveis causas de falha no gerenciamento de um projeto. - Conheça os requisitos necessários para realizar um gerenciamento correto da documentação de um projeto. - Aprofundar a negociação, suas técnicas e a figura que o negociador interpreta. - Aprenda a gerenciar efetivamente o tempo, como um recurso limitado, mas muito valioso. - Entenda que, graças à delegação de tarefas, os gerentes desempenham funções mais estratégicas com o consequente benefício comercial. - Entenda a delegação como uma capacidade de diretiva -chave para reduzir custos na empresa. - Identifique resistências ao processo de delegação e aplique soluções apropriadas - determine corretamente quais tarefas podem ser delegadas, quando e a quem - aplique as fases da delegação eficaz - organize um armazém internamente. - Trabalhe com a recepção e emissão de mercadorias. - Classifique e gerencie o estoque de armazém.

Este gerenciamento de pós -graduação e pós -graduação e gerenciamento de operações prepara você para adquirir conhecimentos específicos dentro da área que se desenvolve no aluno Algumas capacidades para se desenvolver profissionalmente no setor e, mais especificamente, na direção das compras e das operações.

Esta diretoria de compra e operações de pós -graduação é destinada a todos os interessados no campo da administração e gerenciamento e deseja se especializar na direção da Diretoria de Compras e Operações.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.