MBA + Especialidade - Gerenciamento de Projetos + 60 Créditos do ECTS

O MBA - Master Program em Administração de Empresas Sênior e Administração de Empresas, uma especialidade em gerenciamento de projetos, possui conhecimento projetado para esse cenário, onde é combinada uma visão estratégica, global e integrada das áreas funcionais da empresa. Além disso, oferece métodos indispensáveis para orientar as transformações necessárias do mundo dos negócios, proporcionando a capacidade de usar em mercados cada vez mais competitivos. Este domínio ensinado por Ceupe possui um design feito por profissionais em cada uma das áreas de conhecimento. É um programa especializado em um método prático em que o elemento fundamental é fornecer um treinamento no nível mais alto no desenvolvimento de habilidades, gerenciamento e atitudes gerenciais que todo profissional executivo deve adquirir para liderar projetos de negócios. É um treinamento avançado marcado por um caráter multidisciplinar em questões -chave de gerenciamento de negócios e projetos. Ciente da importância que a interculturalidade tem na educação, o Centro de Pós -Graduação Europeu facilita a possibilidade de realizar cursos disponíveis em diferentes estados. Isso torna o treinamento uma metodologia inovadora, com as ferramentas atuais de aprendizado e oferecendo flexibilidade de estudo. Tudo isso para oferecer um ensino de qualidade, completo e permanente com o qual os alunos podem combinar vida pessoal, profissional e formativa. Acesso ao certificado PMI O programa foi projetado e focado em informar e fornecer conhecimento teórico e prático, para que os alunos de maneira independente, apresentem e optem pelo acesso de certificação altamente reconhecido como um nível profissional como o Project Manager Professional (PMP®) ou o assistente certificado pelo Camp ® para o gerente de projeto.

O gerenciamento de especialidade de administração e administração de empresas do MBA - mestre em mestrado possui vários objetivos importantes para os alunos desenvolverem as habilidades necessárias para que eles atuem nos cargos de gerenciamento de uma empresa. Tudo isso baseado na excelência e qualificação profissional para a realização de exames, elaborações de logística e planos de produção, além da integração de sistemas de controle de informações da empresa. Este programa tem como objetivo treinar o aluno para a tomada de decisão, resolução de problemas e avaliação de consequências que as ações têm na empresa. Por outro lado, ele visa facilitar o uso de ferramentas para a busca de fontes de informação relacionadas aos mercados de critérios e um senso de oportunidade comercial. Além disso, tente familiarizar o aluno com tarefas pertencentes ao gerenciamento de projetos que oferecem as técnicas necessárias para seu gerenciamento e recursos para coordenar essa área na empresa. Este programa especializado em MBA permite que o aluno com conhecimento financeiro seja dado para usar projetos financeiros pertencentes à empresa para facilitar a tomada de decisão estratégica com a garantia de sucesso.

1. Diretor/Administrador de Empresas, 2ª área comercial, vendas ou marketing, 3. Responsável pelo desenvolvimento de negócios, gerente de produtos, analista de ativos. 4. Consultor estratégico das diferentes áreas da empresa. 5. Responsável pelo desenvolvimento de negócios, gerente de produtos, analista de ativos. 6. Diretor de Projeto de Negócios.

Este MBA com especialidade em gerenciamento de projetos se prepara para assumir funções de liderança e gerenciamento em projetos em vários setores. Este programa combina conhecimento avançado em administração de empresas com habilidades específicas em gerenciamento de projetos, fornecendo treinamento abrangente que abrange do planejamento à execução e controle do projeto. Competências e conhecimentos que o aluno pode adquirir com este programa: 1. Gerenciamento de negócios • Habilidades de liderança: você desenvolverá habilidades para liderar equipes, tomar decisões estratégicas e gerenciar recursos com eficiência. • Administração de empresas: você aprenderá sobre as várias áreas funcionais de uma empresa, incluindo finanças, recursos humanos, operações e marketing. 2. Gerenciamento de projetos • Fundamentos do gerenciamento de projetos: Compreendendo os princípios básicos do gerenciamento de projetos, incluindo as fases do ciclo de vida do projeto: casa, planejamento, execução, monitoramento e fechamento. • Metodologias de gerenciamento de projetos: familiarização com metodologias e quadros de trabalho, como PMBOK (Organismo do Conhecimento de Gerenciamento de Projetos), Prince2, Agile e Scrum. 3. Planejamento e controle do projeto • Planejamento do projeto: Habilidades Para definir o escopo do projeto, estabelecer objetivos claros, criar cronogramas detalhados e atribuir recursos de maneira eficaz. • Gerenciamento de tempo: técnicas para gerenciamento de tempo, incluindo a elaboração de horários, a estimativa da duração das tarefas e o monitoramento do progresso. • Controle do projeto: métodos para monitorar e controlar o progresso do projeto, gerenciar alterações e garantir que o projeto seja mantido dentro do orçamento e do cronograma. 4. Gerenciamento de riscos • Identificação e avaliação de riscos: habilidades para identificar, analisar e avaliar riscos potenciais no projeto. • Planejamento de resposta a riscos: Desenvolvimento de estratégias para mitigar, transferir, evitar ou aceitar riscos e planejar respostas eficazes, caso ocorram. 5. Orçamentos e gerenciamento financeiro • Gerenciamento financeiro do projeto: entender como desenvolver e gerenciar orçamentos do projeto, controlar os custos e realizar análises financeiras para tomar decisões informadas. • Valor vencido (EVM): uso de técnicas de valor para avaliar o desempenho e o progresso do projeto em termos de custo e tempo. 6. Melhoria de qualidade e contínua • Gerenciamento da qualidade: conhecimento de práticas e ferramentas para garantir que as entregas de projeto atendam aos padrões de qualidade necessários. • Melhoria contínua: Aplicação de princípios de melhoria contínua, como Lean e Six Sigma, para otimizar os processos e resultados do projeto. 7. Gerenciamento de equipes e comunicação • Liderança da equipe: habilidades para liderar, motivar e gerenciar equipes de projeto, incluindo resolução de conflitos e facilitação do trabalho colaborativo. • Comunicação eficaz: técnicas para comunicação eficaz com todas as partes interessadas, incluindo a preparação de relatórios de progresso, reuniões da equipe e apresentação de resultados. 8. Gerenciamento de partes interessadas • Identificação e análise das partes interessadas: habilidades para identificar e analisar as partes interessadas do projeto, entendendo suas necessidades e expectativas. • Gerenciamento de partes interessadas: o desenvolvimento de estratégias para gerenciar e se comunicar com as partes interessadas de maneira eficaz, garantindo seu compromisso e satisfação. 9. Tecnologias e ferramentas para gerenciamento de projetos • Ferramentas de software: Uso de ferramentas e software específicos para gerenciamento de projetos, como Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, entre outros. • Tecnologias emergentes: Mantenha -se atualizado sobre tecnologias emergentes que podem afetar o gerenciamento de projetos, como inteligência artificial e big data. 10. Desenvolvimento profissional • Rede de contato: Oportunidades para estabelecer uma rede de contatos profissionais globalmente, incluindo colegas de estudo, professores e profissionais do setor. • Experiência prática: participação em projetos práticos e estágios em empresas, adquirindo experiência real em gerenciamento de projetos.

O programa de MBA com mestre em gerenciamento ou gerenciamento de projetos está focado em profissionais e gerentes que desejam expandir o conhecimento sobre técnicas e estratégias de gerenciamento, a fim de melhorar seu perfil profissional e posicionar a empresa no nível mais alto do mercado. Além disso, eles também podem se beneficiar desse treinamento, estudantes recém -formados com o objetivo de aprofundar o conhecimento de gerenciamento e a obtenção de uma grande concorrência no setor. Por outro lado, as pessoas que já têm um treinamento técnico ou especializado e que desejam expandir seus treinamento e horizontes, bem como profissionais que desejam crescer em suas empresas para perfis de responsabilidade e nível gerencial são direcionados. Bem como para empreendedores com o objetivo de realizar uma PME, conhecer as habilidades gerenciais, financeiras e de marketing que oferece e poder implementar todo o conhecimento adquirido no mercado de trabalho.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.