Mestre em Treinamento Permanente em Gerenciamento de Projetos + 60 Créditos do ECTS

As empresas projetam e desenvolvem seus produtos e serviços para atender às necessidades percebidas ou oportunidades de negócios detectadas. Normalmente, esses desenvolvimentos são realizados na forma de projetos, que se tornam a atividade essencial de qualquer empresa ou organização. A execução satisfatória de um projeto requer os recursos humanos, técnicos, materiais e econômicos necessários e de um planejamento e coordenação que integra de maneira eficaz e eficaz todos esses recursos. O gerente do projeto é o melhor responsável pela conformidade no prazo, custo e benefícios dos objetivos do projeto, por isso deve ter uma preparação adequada nesse nível de responsabilidade. A crescente complexidade dos projetos e a pressão para o cumprimento dos prazos e do orçamento exigem um treinamento conceitual sólido e uma ampla base prática.

- Conheça os objetivos do gerenciamento de projetos sob a abordagem sistêmica (alta visão) - adquira o planejamento necessário e o conhecimento do controle do projeto. - Conheça as principais estruturas organizacionais dos projetos. - Conheça a tipologia dos projetos e sua influência na gestão e na organização. - Entenda estratégias de gerenciamento de pessoas e estratégias de negociação e resolução de conflitos. - Aplique uma estratégia eficaz de gerenciamento de riscos. - Belshing com técnicas de decisão com vários critérios e tabelas de comando abrangentes.- Familiarize-se com os aspectos essenciais da gestão do conhecimento. - Adquira uma visão global de relações com fornecedores e a cadeia de suprimentos. - Adquira uma base sólida sobre os aspectos econômicos do gerenciamento de projetos. Conheça os principais aspectos legais dos projetos. - Entenda os mecanismos para preparar relatórios e fazer apresentações para o progresso dos projetos. - Belshing com software de gerenciamento de projetos comerciais. - Conheça os processos de fechamento e certificação de projetos. - Conheça as análises ambientais a serem realizadas para qualquer projeto - familiarize -se com as inspeções e certificações em projetos - conheça as técnicas de gerenciamento de projetos em crise - conheça as peculiaridades do gerenciamento de projetos, dependendo se são obras civis e infraestrutura ou consultoria.

- Conheça os objetivos do gerenciamento de projetos sob a abordagem sistêmica (alta visão) - adquira o planejamento necessário e o conhecimento do controle do projeto. - Conheça as principais estruturas organizacionais dos projetos. - Conheça a tipologia dos projetos e sua influência na gestão e na organização. - Entenda estratégias de gerenciamento de pessoas e estratégias de negociação e resolução de conflitos. - Aplique uma estratégia eficaz de gerenciamento de riscos. - Belshing com técnicas de decisão com vários critérios e tabelas de comando abrangentes.- Familiarize-se com os aspectos essenciais da gestão do conhecimento. - Adquira uma visão global de relações com fornecedores e a cadeia de suprimentos. - Adquira uma base sólida sobre os aspectos econômicos do gerenciamento de projetos. Conheça os principais aspectos legais dos projetos. - Entenda os mecanismos para preparar relatórios e fazer apresentações para o progresso dos projetos. - Belshing com software de gerenciamento de projetos comerciais. - Conheça os processos de fechamento e certificação de projetos. - Conheça as análises ambientais a serem realizadas para qualquer projeto - familiarize -se com as inspeções e certificações em projetos - conheça as técnicas de gerenciamento de projetos em crise - conheça as peculiaridades do gerenciamento de projetos, dependendo se são obras civis e infraestrutura ou consultoria.

Os projetos exigem chefes de projeto formados nas técnicas de gerenciamento mais avançadas e, às vezes, estes não receberam treinamento adequado, o que geralmente se reflete em ineficazes e ineficiências na gestão e resultado dos projetos. Portanto, é uma questão de grande interesse no qual existe uma forte demanda de treinamento e, no entanto, não há uma oferta formativa de qualidade suficiente, que é adequadamente orientada para a apresentação 3 mestre em realidade de gerenciamento de projetos dos diferentes setores industriais (construção e equipamentos) e consultoria e serviços.

O mestre é projetado para pessoas que podem tornar seu trabalho profissional compatível com o monitoramento do programa e que, por razões profissionais, precisam aumentar seus conhecimentos relacionados ao gerenciamento integral de projetos. Nesse sentido, é um programa muito atraente para a equipe técnica das empresas de todos os setores industrial e de consultoria. Como um requisito de admissão, é necessário ter o direito de Superior, ou intitulado Médio, com pelo menos dois anos de experiência profissional relevante em gerenciamento de projetos.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.