Mestre em Treinamento Permanente em Gerenciamento de Projetos + 60 Créditos do ECTS (Curso de Preparação + Exame Oficial do PMI)

Dada a crescente implementação de um modelo internacional para gerenciamento de negócios baseado em projetos, é necessário qualificar as pessoas envolvidas em sua administração. Para que estes sejam concluídos no tempo e com os custos planejados, é necessária uma profissionalização da pessoa encarregada de gerenciar e direcionar um projeto. O itinerário de treinamento oferece a base e o treinamento para realizar um gerenciamento e gerenciamento de projetos a partir do conhecimento dos fundamentos teóricos e práticos do planejamento, execução e avaliação deles. As habilidades para ter um gerente de projeto são multidisciplinares, por isso é importante que a figura desse líder saiba e saiba como coordenar os recursos com os objetivos.

- Descreva a natureza de um projeto e seus ciclos de vida. - Apresente as fases do processo de planejamento de um projeto. - Ofereça as chaves de ação na fase de execução de um projeto. - Descreva as diferentes áreas de controle do projeto: tempo, custos, riscos e qualidade. - Desenvolva as habilidades e habilidades necessárias para gerenciar a equipe do projeto. - Treine com as habilidades básicas necessárias para gerenciar grupos de trabalho destinados a alcançar objetivos. - Conheça as chaves para financiar um projeto.

Diretor de Projeto, Supervisores de Diretores de Projeto, Consultores, Coordenadores em Gerenciamento de Projetos.

Superando o exame de certificação oficial, você obterá a certificação PMI Project Management Ready. EducA Edtech é um centro oficial de certificadores que facilita a administração da certificação oficial do Project Management Institute®

Dada a crescente implementação de um modelo internacional para gerenciamento de negócios baseado em projetos, é necessário qualificar as pessoas envolvidas em sua administração. Para que estes sejam concluídos no tempo e com os custos planejados, é necessária uma profissionalização da pessoa encarregada de gerenciar e direcionar um projeto. O itinerário de treinamento oferece a base e o treinamento para realizar um gerenciamento e gerenciamento de projetos a partir do conhecimento dos fundamentos teóricos e práticos do planejamento, execução e avaliação deles. As habilidades para ter um gerente de projeto são multidisciplinares, por isso é importante que a figura desse líder saiba e saiba como coordenar os recursos com os objetivos.

Responsável por projetos, empreendedores, profissionais do mundo dos negócios, líderes de projetos e supervisores de projetos. Graduados e estudantes nos negócios. Qualquer profissional que queira orientar sua carreira de trabalho no campo do gerenciamento de projetos.

Este treinamento não está incluído no escopo do treinamento regulamentado oficial (educação infantil, educação primária, ensino médio, FP de treinamento profissional oficial, bacharelado, diploma universitário, mestre oficial da universidade e doutorado). É, portanto, um treinamento complementar e/ou especialização, com o objetivo de adquirir certas habilidades, habilidades ou aptidões de natureza profissional, sendo capaz de ser apenas como mérito nas bolsas de trabalho e/ou competições de oposição, sempre dentro da seção de treinamento complementar e/ou treinamento contínuo sempre essencial para revisar os requisitos específicos do trabalho público do trabalho público do trabalho público.