Master of Permanent Instruire în managementul proiectului + 60 ECTS credite

Companiile își proiectează și își dezvoltă produsele și serviciile pentru a satisface nevoile percepute sau oportunitățile de afaceri detectate. În mod normal, aceste evoluții sunt realizate sub formă de proiecte, care devin activitatea esențială a oricărei companii sau organizații. Execuția satisfăcătoare a unui proiect necesită atât resursele umane, tehnice, materiale și economice necesare, cât și o planificare și o coordonare care integrează eficient și eficient toate aceste resurse. Managerul de proiect este responsabilul final pentru respectarea termenului, costul și beneficiile obiectivelor proiectului, deci trebuie să aibă o pregătire adecvată la acel nivel de responsabilitate. Complexitatea din ce în ce mai mare a proiectelor și presiunea pentru îndeplinirea termenelor și bugetului necesită atât o pregătire conceptuală solidă, cât și o bază practică largă.

- Cunoașteți obiectivele managementului de proiect în cadrul abordării sistemice (viziune puternică) - dobândiți planificarea necesară și cunoștințele de control al proiectului. - Cunoașteți principalele structuri organizaționale ale proiectelor. - Cunoașteți tipologia proiectelor și influența lor asupra managementului și organizării. - Înțelegeți strategiile de gestionare a oamenilor și strategiile de negociere și soluționarea conflictelor. - Aplicați o strategie eficientă de gestionare a riscurilor. - Băutând cu tehnici de decizie cu mai multe criterii și tabele de comandă cuprinzătoare.- Familiarizați cu aspectele esențiale ale managementului cunoștințelor. - Dobândește o viziune globală a relațiilor cu furnizorii și lanțul de aprovizionare. - achiziționează o bază solidă cu privire la aspectele economice ale managementului de proiect. Cunoașteți principalele aspecte legale ale proiectelor. - Înțelegeți mecanismele de pregătire a rapoartelor și de a face prezentări pentru progresul proiectelor. - Belshing cu software de management de proiect comercial. - Cunoașteți procesele de închidere și certificare a proiectelor. - Cunoașteți analizele de mediu care vor fi realizate pentru orice proiect - familiarizați cu inspecțiile și certificările în proiecte - cunoașteți tehnicile de management al proiectului în criză - cunoașteți particularitățile managementului de proiect, în funcție de dacă sunt lucrări civile și infrastructură sau consultanță.

- Cunoașteți obiectivele managementului de proiect în cadrul abordării sistemice (viziune puternică) - dobândiți planificarea necesară și cunoștințele de control al proiectului. - Cunoașteți principalele structuri organizaționale ale proiectelor. - Cunoașteți tipologia proiectelor și influența lor asupra managementului și organizării. - Înțelegeți strategiile de gestionare a oamenilor și strategiile de negociere și soluționarea conflictelor. - Aplicați o strategie eficientă de gestionare a riscurilor. - Băutând cu tehnici de decizie cu mai multe criterii și tabele de comandă cuprinzătoare.- Familiarizați cu aspectele esențiale ale managementului cunoștințelor. - Dobândește o viziune globală a relațiilor cu furnizorii și lanțul de aprovizionare. - achiziționează o bază solidă cu privire la aspectele economice ale managementului de proiect. Cunoașteți principalele aspecte legale ale proiectelor. - Înțelegeți mecanismele de pregătire a rapoartelor și de a face prezentări pentru progresul proiectelor. - Belshing cu software de management de proiect comercial. - Cunoașteți procesele de închidere și certificare a proiectelor. - Cunoașteți analizele de mediu care vor fi realizate pentru orice proiect - familiarizați cu inspecțiile și certificările în proiecte - cunoașteți tehnicile de management al proiectului în criză - cunoașteți particularitățile managementului de proiect, în funcție de dacă sunt lucrări civile și infrastructură sau consultanță.

Proiectele necesită șefi de proiect formați în cele mai avansate tehnici de management și, uneori, aceștia nu au primit o pregătire adecvată, care se reflectă de obicei în ineficiență și ineficiențe în management și rezultatul proiectelor. Prin urmare, este o problemă de mare interes pentru care există o cerere puternică de instruire și în care, totuși, nu există o ofertă formativă de o calitate suficientă, care este orientată în mod adecvat către prezentarea 3 Master în managementul proiectului realitatea diferitelor sectoare industriale (construcții și echipamente) și consultanță și servicii.

Maestrul este conceput pentru persoanele care își pot face munca profesională compatibilă cu monitorizarea programului și care, din motive profesionale, trebuie să -și crească cunoștințele legate de managementul integral al proiectului. În acest sens, este un program foarte atractiv pentru personalul tehnic al companiilor din toate sectoarele industriale și de consultanță. Ca cerință de admitere, este necesar să fie intitulat Superior sau intitulat Medium cu cel puțin doi ani de experiență profesională relevantă în managementul de proiect.

Această pregătire nu este inclusă în sfera de formare reglementată oficială (educație pentru sugari, educație primară, învățământ secundar, FP oficial de formare profesională, bacalaureat, grad universitar, master oficial universitar și doctorat). Prin urmare, este o pregătire complementară și/sau de specializare, care are ca scop dobândirea anumitor abilități, abilități sau aptitudini de natură profesională, fiind capabil să fie abia ca merit în sabii de lucru și/sau concursuri de opoziție, întotdeauna în cadrul secțiunii de formare complementară și/sau instruire continuă fiind întotdeauna esențiale pentru a revizui cerințele specifice ale stocului de muncă publică a pieței bursiere publice.