Cursul de creație al hărții talente în companie

Harta talentului permite cunoașterea nevoilor viitoare de talent, evaluarea performanței și identificarea potențialului. De asemenea, permite identificarea de noi abordări de recrutare, formare și dezvoltare, dezvoltarea unui plan strategic de carieră și succesiune pentru a acoperi lacunele de talente și de a deține o forță de muncă productivă, satisfăcută și motivată profesional. Acest curs de creare a hărții de talente în companie vă va permite să recunoașteți importanța hărții talentelor, să creați un proces adecvat, să proiectați strategiile necesare pentru a realiza o hartă și acțiuni axate pe nevoia companiei, precum și cunoașterea instrumentelor și metodologiilor care facilitează compania să obțină un rezultat benefic și, astfel, să obțină un avantaj competitiv pe piață.

- Faceți șabloane cu baza obiectivelor de afaceri pentru resursele umane ale organizațiilor. - Cunoașteți importanța gestionării competențelor, evaluarea acestui model. - Definiți cum funcționează procesul de evaluare a performanței. - Înțelegeți importanța și beneficiile hărții talentelor. - Aflați metodologiile și instrumentele adecvate pentru harta talentelor din companie. - Știind cum să proiectăm strategii adecvate pentru companie pentru a obține rezultate eficiente ale talentelor.

După ce ați terminat cursul de creare a hărții talentelor în companie, vă puteți dezvolta cariera profesională lucrând în cadrul departamentului de resurse umane, identificând noi abordări de recrutare, formare și dezvoltare, dezvoltând cariere și succesiune planuri strategice pentru a acoperi lacunele de talente și îmbunătățirea motivației colaboratorilor.

Odată cu crearea cursului hărții talentelor în companie, veți învăța să cunoașteți nevoile viitoare de talent, să evaluați performanța și să identificați potențialul. La final, veți înțelege importanța cartografierii talentului, aplicarea unei metode pentru a evalua potențialul, reprezenta structura prin diagrame de organizare, creați o matrice de capacități, să reprezentați structura unei companii și talentul acesteia prin intermediul unui grafic de organizare.

Cursul de creare a cursului în companie are ca scop responsabil și personal al Departamentului de Resurse Umane, precum și tuturor profesioniștilor care sunt responsabili pentru procesele de recrutare și selecție a personalului, precum și managementul talentelor din companie.

Această pregătire nu este inclusă în sfera de formare reglementată oficială (educație pentru sugari, educație primară, învățământ secundar, FP oficial de formare profesională, bacalaureat, grad universitar, master oficial universitar și doctorat). Prin urmare, este o pregătire complementară și/sau de specializare, care are ca scop dobândirea anumitor abilități, abilități sau aptitudini de natură profesională, fiind capabil să fie abia ca merit în sabii de lucru și/sau concursuri de opoziție, întotdeauna în cadrul secțiunii de formare complementară și/sau instruire continuă fiind întotdeauna esențiale pentru a revizui cerințele specifice ale stocului de muncă publică a pieței bursiere publice.