MBA + Specialitate - Managementul proiectului

MBA + Specialty Master - Managementul de proiect este oportunitatea dvs. de a evidenția pe o piață a muncii de extindere constantă. Managementul de proiect este esențial pentru orice organizație care caută eficiență și succes în operațiunile sale. Acest master vă echipează cu abilități manageriale, managementul echipamentelor și strategiilor internaționale, fundamental pentru a conduce cu succes proiecte complexe. Atunci când aprofundați direcția strategică și inovația în afaceri, veți fi pregătiți să faceți față provocărilor economice actuale. În plus, managementul oamenilor și managementul comercial vă vor permite să dezvoltați o abordare cuprinzătoare a planificării și controlului produselor. Cu o abordare a certificării PMI, vă veți poziționa ca un lider inovator și strategic, gata să vă asumați roluri de conducere în companiile globale. Îndrăznește să -ți transformi viitorul profesional!

MBA - Managementul Master’s Management și administrarea afacerilor de specialitate de specialitate are diverse obiective importante pentru studenți pentru a dezvolta abilitățile necesare pentru ca aceștia să funcționeze în pozițiile de management ale unei companii. Toate acestea se bazează pe excelență profesională și calificare pentru realizarea examenelor, elaborarea de logistică și planuri de producție, pe lângă integrarea sistemelor de control a informațiilor ale companiei. Acest program își propune să instruiască studentul pentru luarea deciziilor, rezolvarea problemelor și evaluarea consecințelor pe care acțiunile le au în companie. Pe de altă parte, acesta își propune să faciliteze utilizarea instrumentelor pentru căutarea surselor de informații legate de piețele de criterii și un sentiment de oportunitate comercială. În plus, încercați să familiarizați studentul cu sarcini aparținând managementului de proiect, oferind tehnici necesare pentru managementul și resursele lor pentru coordonarea acestui domeniu în companie. Acest program MBA specializat permite studentului cu cunoștințe financiare să utilizeze proiecte financiare aparținând companiei pentru a facilita luarea deciziilor strategice cu garanția de succes.

- Director/Administrator de afaceri, - Director comercial, vânzări sau marketing, - Responsabil pentru dezvoltarea afacerilor, manager de produse, analist de active. - Consultant strategic al diferitelor domenii ale companiei. - Responsabil pentru dezvoltarea afacerilor, manager de produse, analist de active. - Director de proiect de afaceri. -

Acest MBA cu o specialitate în managementul de proiect se pregătește să -și asume roluri de conducere și management în proiecte din diferite industrii. Acest program combină cunoștințe avansate în administrarea afacerilor cu abilități specifice în managementul de proiect, oferind o pregătire cuprinzătoare care acoperă de la planificarea până la execuția și controlul proiectului. Competențe și cunoștințe pe care elevul le poate dobândi cu acest program: 1. Managementul afacerilor - abilități de conducere: veți dezvolta abilități pentru a conduce echipe, pentru a lua decizii strategice și de a gestiona resursele eficient. - Administrarea afacerilor: veți afla despre diferitele domenii funcționale ale unei companii, inclusiv finanțe, resurse umane, operațiuni și marketing. 2. Managementul proiectului - Fundamentele managementului de proiect: înțelegerea principiilor de bază ale managementului de proiect, inclusiv fazele ciclului de viață al proiectului: acasă, planificare, execuție, monitorizare și închidere. - Metodologii de gestionare a proiectului: familiarizarea cu metodologii și cadre de lucru precum PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Prince2, Agile și Scrum. 3. Planificarea și controlul proiectului - Planificarea proiectului: abilități pentru a defini domeniul de aplicare al proiectului, a stabili obiective clare, a crea programe detaliate și a atribui resurse în mod eficient. - Managementul timpului: tehnici pentru gestionarea timpului, inclusiv elaborarea programelor, estimarea duratei sarcinilor și monitorizarea progresului. - Controlul proiectului: Metode de monitorizare și control al progresului proiectului, gestionarea modificărilor și asigurarea că proiectul este menținut în buget și program. 4. Managementul riscurilor - Identificarea și evaluarea riscurilor: abilități pentru identificarea, analizarea și evaluarea riscurilor potențiale în proiect. - Planificarea răspunsului la risc: dezvoltarea strategiilor de atenuare, transfer, evitare sau acceptare a riscurilor și planifică răspunsuri eficiente în cazul în care apar. 5. Bugetele și managementul financiar - Managementul financiar al proiectului: Înțelegerea modului de dezvoltare și gestionare a bugetelor proiectului, controlul costurilor și efectuarea analizei financiare pentru a lua decizii în cunoștință de cauză. - Valoarea GANO (EVM): Utilizarea obținerii tehnicilor de valoare pentru a evalua performanța și progresul proiectului în ceea ce privește costurile și timpul. 6. Calitate și îmbunătățire continuă - Managementul calității: Cunoașterea practicilor și instrumentelor pentru a se asigura că livrările de proiect respectă standardele de calitate necesare. - Îmbunătățirea continuă: aplicarea principiilor de îmbunătățire continuă, cum ar fi Lean și Six Sigma, pentru a optimiza procesele și rezultatele proiectului. 7. Managementul echipei și comunicării - Conducerea echipei: abilități de a conduce, motiva și gestiona echipele de proiect, inclusiv rezolvarea conflictelor și facilitarea muncii de colaborare. - Comunicare eficientă: tehnici pentru o comunicare eficientă cu toate părțile interesate, inclusiv pregătirea rapoartelor de progres, a reuniunilor de echipamente și prezentarea rezultatelor. 8. Managementul părților interesate - Identificarea și analiza părților interesate: abilități pentru identificarea și analizarea părților interesate ale proiectului, înțelegând nevoile și așteptările acestora. - Managementul părților interesate: Dezvoltarea strategiilor de gestionare și comunicare a părților interesate în mod eficient, asigurând angajamentul și satisfacția acestora. 9. Tehnologii și instrumente pentru managementul de proiect - Instrumente software: utilizarea instrumentelor și software -ului specific pentru managementul de proiect, cum ar fi Microsoft Project, Asana, Trello, Jira, printre altele. - Tehnologii emergente: Rămâneți la curent cu tehnologiile emergente care pot afecta managementul proiectului, cum ar fi inteligența artificială și datele mari. 10. Dezvoltare profesională - Rețea de contact: Oportunități de a înființa o rețea de contacte profesionale la nivel global, inclusiv colegi de clasă, profesori și profesioniști din sector. - Experiență practică: Participarea la proiecte practice și stagii la companii, dobândirea de experiență reală în managementul de proiect.

Programul MBA cu Master în managementul de proiect sau managementul de proiect este axat pe profesioniști și manageri care doresc să extindă cunoștințele cu privire la tehnicile și strategiile de management pentru a -și îmbunătăți profilul profesional și a poziționa compania la cel mai înalt nivel al pieței. În plus, aceștia pot beneficia, de asemenea, de această pregătire studenților recent absolvenți, cu obiectivul de a aprofunda cunoștințele de management și de a obține o concurență deosebită în sector. Pe de altă parte, persoanele care au deja o pregătire tehnică sau specializată și care doresc să -și extindă formarea și orizonturile, precum și profesioniștii care doresc să crească în companiile lor către profiluri de responsabilitate și nivel managerial sunt direcționate. Precum și pentru antreprenorii care vizează efectuarea unei IMM -uri, să cunoască abilitățile manageriale, financiare și de marketing pe care le oferă și să poată implementa toate cunoștințele dobândite pe piața muncii.