Цифровой курс трансформации в человеческие ресурсы

Контекст, в котором компании постоянно разрабатывают все больше и больше инструментов, которые позволяют нам принимать более успешные решения на основе научных данных, новых форм работы, которые должны быть адаптированы, если мы не хотим потерять конкурентоспособность на рынке, и если мы хотим иметь возможность достичь некоторого конкурентного преимущества перед другими организациями. Департаменты кадров должны руководить этими изменениями, и поэтому необходимо, чтобы они были происхождением и промоутером изменений в организациях. Этот курс предоставляет необходимые знания для профессионального развития в окружающей среде человеческих ресурсов в организациях, применяя новые формулы управления и администрирования на основе цифровых технологий. Знайте, как провести процесс цифровой трансформации в любом отделе кадров и необходимые инструменты для его выполнения.

- Знайте процессы изменений из -за цифровой революции, которые происходят в отделениях кадров. - Узнайте о новых формах работы, созданных в результате цифровизации организаций. - Знайте цифровые компетенции за изменение отделов кадров. - Изучите, как отделы человеческих ресурсов являются центром изменений и процессом цифровизации компаний.

- Знайте процессы изменений из -за цифровой революции, которые происходят в отделениях кадров. - Узнайте о новых формах работы, созданных в результате цифровизации организаций. - Знайте цифровые компетенции за изменение отделов кадров. - Изучите, как отделы человеческих ресурсов являются центром изменений и процессом цифровизации компаний.

Контекст, в котором компании постоянно разрабатывают все больше и больше инструментов, которые позволяют нам принимать более успешные решения на основе научных данных, новых форм работы, которые должны быть адаптированы, если мы не хотим потерять конкурентоспособность на рынке, и если мы хотим иметь возможность достичь некоторого конкурентного преимущества перед другими организациями. Департаменты кадров должны руководить этими изменениями, и поэтому необходимо, чтобы они были происхождением и промоутером изменений в организациях. Этот курс предоставляет необходимые знания для профессионального развития в окружающей среде человеческих ресурсов в организациях, применяя новые формулы управления и администрирования на основе цифровых технологий. Знайте, как провести процесс цифровой трансформации в любом отделе кадров и необходимые инструменты для его выполнения.

Контекст, в котором компании постоянно разрабатывают все больше и больше инструментов, которые позволяют нам принимать более успешные решения на основе научных данных, новых форм работы, которые должны быть адаптированы, если мы не хотим потерять конкурентоспособность на рынке, и если мы хотим иметь возможность достичь некоторого конкурентного преимущества перед другими организациями. Департаменты кадров должны руководить этими изменениями, и поэтому необходимо, чтобы они были происхождением и промоутером изменений в организациях. Этот курс предоставляет необходимые знания для профессионального развития в окружающей среде человеческих ресурсов в организациях, применяя новые формулы управления и администрирования на основе цифровых технологий. Знайте, как провести процесс цифровой трансформации в любом отделе кадров и необходимые инструменты для его выполнения.

Эта подготовка не включена в объем официального регулируемого обучения (образование младенцев, начальное образование, среднее образование, официальное профессиональное обучение FP, бакалавриат, высшее образование, официальный университет и докторскую степень). Таким образом, это дополнительная подготовка и/или специализация, направленная на получение определенных навыков, навыков или способностей профессионального характера, быть способным быть едва ли заслуг в рабочих мешках и/или оппозиционных соревнованиях, всегда в рамках секции дополнительного обучения и/или непрерывной подготовки всегда необходимы для рассмотрения конкретных требований общественного трудового рынка фондового рынка.