Курс создания карты талантов в компании

Карта талантов позволяет узнать будущие потребности талантов, оценивать производительность и определять потенциал. Это также позволяет определить новые подходы по подбору персонала, обучения и развития, разрабатывать стратегический план карьеры и преемственности для охвата пробелов в талантах и обладать продуктивной, удовлетворенной и профессионально мотивированной рабочей силой. Этот курс создания карты талантов в компании позволит вам признать важность карты талантов, создать соответствующий процесс, разработать необходимые стратегии для достижения карты и действий, сосредоточенных на необходимости компании, а также знания инструментов и методологий, которые облегчают компанию получить выгодный результат и, таким образом, достичь конкурентного преимущества на рынке.

- Сделайте шаблоны на основе бизнес -целей для человеческих ресурсов организаций. - Знайте важность управления компетенциями, оценивая эту модель. - Определите, как работает процесс оценки эффективности. - Поймите важность и преимущества карты талантов. - Узнайте соответствующие методологии и инструменты для карты талантов в компании. - Знание того, как разработать соответствующие стратегии для компании для достижения эффективных результатов талантов.

После окончания курса создания карты талантов в компании вы можете развивать свою профессиональную карьеру, работая в отделе кадров, выявление новых подходов к набору, обучению и развитию, развития стратегических планов карьеры и преемственности для охвата талантов и улучшения мотивации сотрудников.

С созданием курса карты талантов в компании, вы научитесь знать будущие потребности талантов, оценивать производительность и определять потенциал. В конце вы поймете важность сопоставления талантов, применение метода для оценки потенциала, представлять структуру через организационные графики, создать матрицу возможностей, представляют собой структуру компании и ее таланта через график через организационную карту.

Курс создания курса в компании предназначен для ответственного и персонала Департамента кадров, а также для всех тех специалистов, которые несут ответственность за процессы найма и отбора персонала, а также управление талантами в компании.

Эта подготовка не включена в объем официального регулируемого обучения (образование младенцев, начальное образование, среднее образование, официальное профессиональное обучение FP, бакалавриат, высшее образование, официальный университет и докторскую степень). Таким образом, это дополнительная подготовка и/или специализация, направленная на получение определенных навыков, навыков или способностей профессионального характера, быть способными быть едва ли заслуга в рабочих мешках и/или оппозиционных соревнованиях, всегда в рамках секции дополнительного обучения и/или постоянного обучения всегда необходимы для рассмотрения конкретных требований общественного трудового рынка фондового рынка.