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敏捷项目管理文凭

Institución Educativa

模式在线的

期间 120 小时

语言西班牙语

450€

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Plan de estudios

概括

敏捷项目管理文凭为您提供了将自己定位在一个全面的领域中的机会，在这种部门中，对主导敏捷方法论的专业人士的需求不断增长。在越来越活跃和竞争的工作环境中，公司正在寻找能够以高效，灵活和面向结果的方式管理项目的专家。本课程将为您提供项目管理，谈判，成本控制和风险管理的高级技能。此外，您还将学会区分敏捷和传统方法，并应用诸如Scrum，看板和XP之类的方法。敏捷的培训将使您能够以清晰的视野领导项目，在不确定性方面管理范围敏捷和计划。不要错过将公司需要的专业人士转变为专业人士，并通过全面的培训和专门从事敏捷项目管理的专业人士。注册并将您的职业发展到一个新的水平！

目标

- 发展高级项目管理和合同管理方面的技能。 - 在项目中学习有效的谈判和成本控制技术。 - 主导项目的成本估算和战略规划。 - 有效地识别和管理项目中的风险。 - 了解敏捷和传统方法之间的差异。 - 了解并应用敏捷方法，例如Scrum，XP和看板。 - 在不确定性的项目中实施敏捷计划和管理范围。

专业出口

- 技术和咨询公司的敏捷项目经理。 - 软件开发设备中的Scrum Master。 - 市场，金融和人力资源等领域的项目协调员。 - 敏捷项目的风险管理专家。 - 敏捷方法学的顾问，例如Scrum，看板和XP。 - 敏捷项目计划，重点是成本控制和估计。

为你做准备

敏捷项目管理的文凭课程为您做好准备，使您在进行中管理项目，从范围管理和合同管理到谈判和成本控制。您将学习估计和计划，并有效地管理风险。此外，您将知道传统方法和敏捷方法之间的差异，并熟悉Scrum，XP和看板等敏捷方法。最后，您将培训敏捷项目的全球规划，解决该项目的愿景，在不确定性环境中的范围管理和计划的敏捷管理。本课程不能实现专业实践。

它是谁解决的

敏捷项目管理文凭针对该行业的专业人士和毕业生，他们试图扩大或更新高级项目管理方面的知识，包括范围管理，成本谈判以及Scrum和Scrum和Scrum和看板等敏捷方法。本课程是互补的培训，不适合专业实践。

官方角色

该培训不包括在官方受监管培训的范围中（婴儿教育，初等教育，中学教育，官方专业培训FP，学士学位，大学学位，官方大学硕士和博士学位）。因此，这是一种补充和/或专业培训，旨在获得专业性质的某些技能，技能或能力，能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩，并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。