MBA +专业 - 项目管理

MBA +专业大师 - 项目管理是您在不断扩展的劳动力市场中突出显示的机会。项目管理对于任何在运营中寻求效率和成功的组织都是必不可少的。该主人为您提供管理技能，国际设备和策略的管理，这是成功领导复杂项目的基础。在加深战略方向和业务创新时，您将准备面对当前的经济挑战。此外，人员管理和商业管理将使您能够开发出一种全面的产品计划和控制方法。采用PMI认证的方法，您将自己定位为创新和战略领导者，准备在全球公司中担任领导角色。敢于改变您的专业未来！

MBA-硕士硕士管理和工商管理专业管理具有各种重要目标，让学生开发必要的技能，以使他们在公司的管理职位上执行。除了整合公司信息控制系统外，所有这些基于专业卓越和资格的考试，物流和生产计划的资格。该计划旨在培训学生制定决策，解决问题和评估公司中的后果。另一方面，它旨在促进使用工具来搜索与标准市场和商业机会感相关的信息来源。此外，尝试使学生熟悉属于项目管理的任务，为其管理和资源提供必要的技术，以协调公司的该领域。该专业的MBA课程允许具有财务知识的学生使用属于公司的金融项目来促进并通过成功保证的战略决策。

- 总监/业务管理员 - 商业领域，销售或市场营销总监 - 负责业务发展，产品经理，资产分析师。 - 公司不同领域的战略顾问。 - 负责业务发展，产品经理，资产分析师。 - 业务项目总监。 “

该MBA拥有项目管理专业的MBA，准备在各个行业的项目中扮演领导和管理角色。该计划将工商管理的高级知识与项目管理方面的特定技能相结合，提供了涵盖计划执行和控制的全面培训。学生可以通过此计划获得的能力和知识：1。业务管理 - 领导技能：您将发展技能以领导团队，做出战略决策并有效地管理资源。 - 工商管理：您将了解公司的各个职能领域，包括金融，人力资源，运营和营销。 2。项目管理 - 项目管理的基础：了解项目管理的基本原理，包括项目生命周期的阶段：家庭，计划，执行，监视和关闭。 - 项目管理方法：熟悉方法和工作框架，例如PMBOK（项目管理知识体系），Prince2，敏捷和Scrum。 3。项目计划和控制 - 项目计划：定义项目范围，建立明确目标，创建详细的时间表并有效分配资源的技能。 - 时间管理：时间管理的技术，包括详细说明时间表，任务持续时间的估计以及进度监视。 - 项目控制：监视和控制项目进度，管理更改并确保项目在预算和时间表范围内保持项目的方法。 4.风险管理 - 风险识别和评估：识别，分析和评估项目中潜在风险的技能。 - 风险响应计划：制定缓解，转移，避免或接受风险的策略，并计划有效的答案，以防这些答案。 5。预算和财务管理 - 项目的财务管理：了解如何制定和管理项目预算，控制成本并进行财务分析以做出明智的决定。 - GANO价值（EVM）：使用获得价值技术来评估成本和时间方面的项目的绩效和进度。 6。质量和持续改进 - 质量管理：了解实践和工具的知识，以确保项目可交付成果符合所需的质量标准。 - 持续改进：持续改进原理（例如精益和六西格玛）的应用，以优化项目过程和结果。 7。团队和沟通管理 - 团队领导：领导，激励和管理项目团队的技能，包括解决冲突和协作工作的便利。 - 有效的沟通：与所有有关方面有效沟通的技术，包括准备进度报告，设备会议和结果表现。 8。利益相关者管理 - 利益相关者的识别和分析：识别和分析项目的兴趣方，了解其需求和期望的技能。 - 利益相关者管理：制定有效地与利益相关者进行管理和沟通的战略，以确保他们的承诺和满意度。 9.项目管理的技术和工具 - 软件工具：使用特定工具和软件用于项目管理，例如Microsoft Project，Asana，Trello，Jira等。 - 新兴技术：对可能影响项目管理的新兴技术（例如人工智能和大数据）进行更新。 10。专业发展 - 联系网络： 在全球建立专业联系网络的机会，包括该领域的研究同学，教师和专业人士。 - 实践经验：参与公司的实践项目和实习，获得项目管理领域的真实经验。

与项目管理硕士或项目管理硕士的MBA计划专注于希望扩大有关管理技术和策略知识的专业人员和经理，以提高其专业知名度并将公司定位在最高水平。此外，他们还可以从这个新毕业的学生中受益，目的是加深管理知识并在该领域获得巨大的竞争。另一方面，已经指导已经进行了技术或专业培训，希望扩大培训和视野的人以及希望在公司成长的专业人士方面朝着责任和管理层面的概况中发展。以及旨在执行中小型企业的企业家，以了解其提供的管理，财务和营销技能，并能够实施在劳动力市场中获得的所有知识。