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数字化转型项目管理课程

Institución Educativa
模式 在线的
期间 200 小时
语言 西班牙语
360
Pago en cuotas sin intereses Acceso para siempre para consultar tu curso

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Plan de estudios

概括

用于数字化转型的项目管理课程为您提供了全面繁荣和高度劳动力需求进入一个行业的机会。在数字化是成功关键的环境中,您将获得基本技能,以敏捷方法领导项目,优化资源并有效地适应变化。您将学会在不确定的环境中精确地管理范围,估算项目,并在不确定的环境中进行计划,这将使您能够在数字化转换中脱颖而出。该在线课程旨在为您提供灵活且易于访问的体验,使您可以将学习融入日常生活中。最后,您将准备面对数字时代所面临的挑战,成为当前市场上非常有价值的专业人士。

目标

- 了解敏捷方法论的原理及其在数字项目中的好处。 - 应用敏捷技术来管理数字转换项目的范围。 - 识别并使用敏捷估计方法来提高项目的准确性。 - 发展技能以不确定性管理项目计划。 - 通过使用敏捷指标来评估数字项目的成功。 - 实施促进数字环境中敏捷管理的工具。 - 通过有效的敏捷策略提高对变化的适应性。

专业出口

- 敏捷环境中的数字项目经理 - 数字化转型和流程优化领域的顾问 - 面对不确定性的战略规划专家 - 创新项目的多学科设备协调员 - 公司实施敏捷方法的顾问 - 数字项目的范围和估算

为你做准备

本课程为您准备通过应用敏捷方法来领导数字化转型项目。您将学习以灵活的方式管理范围,以确保目标适应不断变化的需求。此外,您还将开发技能来执行精确的敏捷估计,并有效地计划不确定性环境,从而提高项目在动态数字环境中的响应和适应能力。

它是谁解决的

用于数字化转型的项目管理课程针对该行业的专业人士和毕业生,对提高其敏捷项目管理技能感兴趣。对于那些希望了解敏捷方法论重要性,在不确定性环境中主导估计和计划并有效管理范围的人来说,这是理想的选择。

方法论

我们的方法结合了量身定制学习的技术,教学法和同理心。

您会标记节奏,您可以决定道路,人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。

实现的个性化学习

您的风格,兴趣和级别定义了路线。您是起点。

行动中的建构主义

探索,经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。

陪伴你的人,不是指导你的人

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评估没有压力

连续和自适应反馈。因为学习是一个过程,而不是一个数字。

Certificación

Logo certificado-1

结构性发行200小时的数字化转型项目管理课程名称

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奖学金

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