主要团队负责人：团队负责人 +大学学位，具有5个ECTS学分

他将在团队负责人的领导人中获得该领域的专门培训。社会的进步和变化，随之而来的是公司应该这样做，因为否则他们有必要在他们中获得一种资源，使他们可以灵活地和适应该环境，对这个社会如此改变，以帮助公司促进社会的节奏，并能够更新其资源，因此，这是人类的资源，因此，它必须在其上进行，因此，它是一位优化的人，即在其上具有一定的能力。它产生了他公司的利益和改编。因此，该团队负责人的硕士学位将有助于优化人们的管理，以便公司正朝着利益方面迈进，从而为那些执行此类任务所必需的技能，知识和技巧提供帮助。

- 了解业务组织模型。 - 了解领导力和团队建设。 - 学会发展领导能力。 - 了解公司管理的管理过程和功能由什么组成。 - 加深谈判，其技术和谈判者所扮演的数字。 - 确定包含哪些群体关系，动态和群体技术。 - 协调会议局，其发展和关闭。 - 加深小组管理中的社交技能。 - 知道团队和教练的领导能力是什么 - 介绍以改善团队运营的技术 - 定义冲突及其预防，应对和解决方案。 - 加深压力和劳动动力 - 区分它是沟通及其在公司中的功能 - 了解非语言交流 - 加深人际关系 - 应用团队合作技巧和劳动动机。 - 了解领导力和领导风格在实现业务目标中的重要性。 - 了解组织变革和抵制变革的机制。 - 区分小组和工作团队。 - 获得必要的知识和技能，成为一名成功的经理。

- 了解业务组织模型。 - 了解领导力和团队建设。 - 学会发展领导能力。 - 了解公司管理的管理过程和功能由什么组成。 - 加深谈判，其技术和谈判者所扮演的数字。 - 确定包含哪些群体关系，动态和群体技术。 - 协调会议局，其发展和关闭。 - 加深小组管理中的社交技能。 - 知道团队和教练的领导能力是什么 - 介绍以改善团队运营的技术 - 定义冲突及其预防，应对和解决方案。 - 加深压力和劳动动力 - 区分它是沟通及其在公司中的功能 - 了解非语言交流 - 加深人际关系 - 应用团队合作技巧和劳动动机。 - 了解领导力和领导风格在实现业务目标中的重要性。 - 了解组织变革和抵制变革的机制。 - 区分小组和工作团队。 - 获得必要的知识和技能，成为一名成功的经理。

他将在团队负责人的领导人中获得该领域的专门培训。社会的进步和变化，随之而来的是公司应该这样做，因为否则他们有必要在他们中获得一种资源，使他们可以灵活地和适应该环境，对这个社会如此改变，以帮助公司促进社会的节奏，并能够更新它，并且必须将其提供给人类的资源，因此，它必须在其中获得优化，因此，它是一位优化的人，即在其上是一位能够实现的。它产生了他公司的利益和改编。因此，该团队负责人的硕士学位将有助于优化人们的管理，以便公司正朝着利益方面迈进，从而为那些执行此类任务所必需的技能，知识和技巧提供帮助。

他将在团队负责人的领导人中获得该领域的专门培训。社会的进步和变化，随之而来的是公司应该这样做，因为否则他们有必要在他们中获得一种资源，使他们可以灵活地和适应该环境，对这个社会如此改变，以帮助公司促进社会的节奏，并能够更新它，并且必须将其提供给人类的资源，因此，它必须在其中获得优化，因此，它是一位优化的人，即在其上是一位能够实现的。它产生了他公司的利益和改编。因此，该团队负责人的硕士学位将有助于优化人们的管理，以便公司正朝着利益方面迈进，从而为那些执行此类任务所必需的技能，知识和技巧提供帮助。

该培训不包括在官方受监管培训的范围中（婴儿教育，初等教育，中学教育，官方专业培训FP，学士学位，大学学位，官方大学硕士和博士学位）。因此，这是一种补充和/或专业培训，旨在获得专业性质的某些技能，技能或能力，能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩，并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。