项目管理永久培训硕士 + 60 ECTS学分

公司设计和开发其产品和服务，以满足所检测到的需求或商机。通常，这些发展是以项目的形式进行的，这成为任何公司或组织的基本活动。一个项目的令人满意的执行需要必要的人力，技术，物质和经济资源，以及有效有效地整合所有这些资源的计划和协调。项目经理是在项目目标的截止日期，成本和收益中的最终责任，因此必须在该责任级别进行适当的准备。项目日益增长的复杂性以及完成截止日期和预算的压力既需要良好的概念培训，又需要广泛的实践基础。

- 了解系统方法（大声愿景）下的项目管理目标 - 获取必要的计划和项目控制知识。 - 了解项目的主要组织结构。 - 了解项目的类型及其对管理和组织的影响。 - 了解人员管理策略和谈判策略和解决冲突。 - 采用有效的风险管理策略。 - 使用多标准决策技术和全面的命令表进行束缚。-熟悉知识管理的基本方面。 - 获得与供应商和供应链关系的全球关系。 - 获得有关项目管理的经济方面的坚实基础。了解项目的主要法律方面。 - 了解准备报告的机制并为项目进步做演讲。 - 使用商业项目管理软件来满意。 - 了解关闭和认证项目的过程。 - 了解任何项目要进行的环境分析 - 熟悉项目中的检查和证书 - 了解危机中的项目管理技术 - 根据他们是公民工程和基础设施还是咨询，了解项目管理的特殊性。

- 了解系统方法（大声愿景）下的项目管理目标 - 获取必要的计划和项目控制知识。 - 了解项目的主要组织结构。 - 了解项目的类型及其对管理和组织的影响。 - 了解人员管理策略和谈判策略和解决冲突。 - 采用有效的风险管理策略。 - 使用多标准决策技术和全面的命令表进行束缚。-熟悉知识管理的基本方面。 - 获得与供应商和供应链关系的全球关系。 - 获得有关项目管理的经济方面的坚实基础。了解项目的主要法律方面。 - 了解准备报告的机制并为项目进步做演讲。 - 使用商业项目管理软件来满意。 - 了解关闭和认证项目的过程。 - 了解任何项目要进行的环境分析 - 熟悉项目中的检查和证书 - 了解危机中的项目管理技术 - 根据他们是公民工程和基础设施还是咨询，了解项目管理的特殊性。

这些项目要求在最先进的管理技术中成立的项目负责人，有时这些项目尚未接受足够的培训，这通常反映在管理和项目结果中无效和效率低下。因此，对培训的需求强劲，这是一个非常有趣的问题，但是，没有足够质量的形成性提供，这是针对不同工业部门（建筑和设备）的项目管理现实以及咨询和服务的项目管理现实的表现。

硕士是专为可以使其专业工作与计划监控兼容的人设计的，并且出于专业原因，需要增加与整体项目管理相关的知识。从这个意义上讲，对于所有工业和咨询领域的公司的技术人员来说，这是一个非常有吸引力的计划。作为承认要求，有必要有权获得优越，或者有资格拥有至少两年相关的项目管理专业经验的媒体。

该培训不包括在官方受监管培训的范围中（婴儿教育，初等教育，中学教育，官方专业培训FP，学士学位，大学学位，官方大学硕士和博士学位）。因此，这是一种补充和/或专业培训，旨在获得专业性质的某些技能，技能或能力，能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩，并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。