项目管理继续教育硕士学位 + 60 ECTS学分

从历史上看，企业今天设计和发展了公司或组织。事实上，一个项目的令人满意的补充需要人类，技术，物质和经济资源，以及有效，有效地整合上述群体资源的计划和协调。项目管理中的关键方面之一是在这种情况下是一名项目经理的高素质领导的见证人，该项目经理是承担实现截止日期，成本和经验预计目标的最终责任的人，我足够的准备工作是一项至关重要的资产来履行这一责任

- 从系统方法（总体视图）中学习项目管理目标。 - 获取有需要的知识以执行项目计划和控制任务。 - 学习主要项目组织结构。 - 了解不同的项目类型及其在丛林管理和组织中的影响 - 了解团队和人员管理策略，以及有关谈判和解决冲突的策略。 - 应用有效的风险管理策略。 - 学习决策标准和平衡记分卡。 - 了解知识管理的基本方面。 - 对供应商关系管理和关注链的全球了解。 - 为鲁巴德奠定坚实的基础，以实现项目管理的经济和法律方面。 - 指出报告和项目进度演示中涉及的机制。 - 了解项目管理软件的使用。 - 学习项目结束和认证过程。 - 了解如何最佳环境分析并将其应用于任何项目。 - 了解项目检查和认证。 - 学习项目危机管理技术。 - 了解项目管理的特殊性，土木工程或咨询的eithher。 “

- 从系统方法（总体视图）中学习项目管理目标。 - 获取有需要的知识以执行项目计划和控制任务。 - 学习主要项目组织结构。 - 了解不同的项目类型及其在丛林管理和组织中的影响 - 了解团队和人员管理策略，以及有关谈判和解决冲突的策略。 - 应用有效的风险管理策略。 - 学习决策标准和平衡记分卡。 - 了解知识管理的基本方面。 - 对供应商关系管理和关注链的全球了解。 - 为鲁巴德奠定坚实的基础，以实现项目管理的经济和法律方面。 - 指出报告和项目进度演示中涉及的机制。 - 了解项目管理软件的使用。 - 学习项目结束和认证过程。 - 了解如何最佳环境分析并将其应用于任何项目。 - 了解项目检查和认证。 - 学习项目危机管理技术。 - 了解项目管理的特殊性，土木工程或咨询的eithher。 “

实际上，项目的增加以及满足截止日期和预算的压力要求稳固的概念背景和基本实用性。项目需要接受最先进管理技术的培训的项目经理，在适当的培训中进行的罪恶，管理层的效率低下将反映在项目的结果中。因此，由于详尽的原因，本课程中涵盖的主题今天引起了极大的兴趣和需求。但是，该领域的培训提供了良好的质量，并且以稀缺为方面。这些领域构成了不同工业部门（建筑和设备）以及咨询和服务的现实，因此是项目管理的重要性。

该计划的设计是为了满足那些希望以一种格式来提高项目管理领域知识的人的专业培训需求，这将使他们能够同时工作和学习。实际上，这种硕士学位对于来自所有工业和咨询领域的企业的技术人员来说是特殊的，并且最低限度的入学要求是学士学位，或具有至少两年救济项目项目管理经验的副学士学位。

该培训不包括在官方受监管培训的范围中（婴儿教育，初等教育，中学教育，官方专业培训FP，学士学位，大学学位，官方大学硕士和博士学位）。因此，这是一种补充和/或专业培训，旨在获得专业性质的某些技能，技能或能力，能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩，并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。