当然为什么要敏捷？敏捷与传统
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概括
在适应性和效率是关键的动态市场中，我们的课程对针对传统方法的敏捷方法有了基本的理解。通过战略培训，共享了为什么敏捷性成为当代项目管理中必不可少的范式的详细愿景。加深Scrum，XP，看板和其他合并方法，参与者将发现敏捷文化的特征，学习识别改善设备协调和性能的作用和工具。在不假装将学生从一天转变为另一天的情况下，本课程为未来的专业化做准备，为建立专业实践提供了扎实的理论和战略基础。
目标
专业出口
为你做准备
“为什么敏捷，敏捷与传统，敏捷方法论的过程”使您确定何时以及为何对传统实践实施敏捷策略。它使您能够理解需要敏捷项目管理的上下文，并向您介绍敏捷管理文化的原则。您将了解诸如Scrum，XP等方法中的基本角色。此外，您还将加深看板，探索其在设备管理和服务提供方面的有效性。本课程为您提供了适应敏捷管理的动态世界的工具。
它是谁解决的
该计划详细介绍了针对传统方法的项目管理中的敏捷性，重点是寻求了解敏捷方法的当前环境，评估诸如Scrum，XP等不同方法的当前环境，并加深了看板，以最佳的设备协调。对于那些想认识到敏捷方法中角色并将其工作策略调整到动态环境中的人来说是理想的选择。
我们的方法结合了量身定制学习的技术，教学法和同理心。
您会标记节奏，您可以决定道路，人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。
实现的个性化学习
您的风格，兴趣和级别定义了路线。您是起点。
行动中的建构主义
探索，经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。
陪伴你的人，不是指导你的人
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评估没有压力
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Certificación
为什么敏捷的课程标题？：敏捷与传统的统治者，由结构性发行200小时
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