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敏捷人力资源课程:敏捷哲学应用于人力资源

Institución Educativa
模式 在线的
期间 200 小时
语言 西班牙语
1.567 zł
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Plan de estudios

概括

敏捷的人力资源哲学最重要的是改变心态。去控制信任。如果到目前为止,人力资源部扮演警察在公司中的作用,照顾文书工作或处理其他更不愉快的方面(例如制裁),那么他们现在寻求的职能是完全不同的:在组织中创造更有生产力和创造性的环境。因此,一些实体谈论了负责幸福或幸福的人的身影。通过敏捷人力资源:敏捷哲学的课程应用于人力资源,您可以学会加快招聘,登机,才华或培训的发展,以及了解最常用的方法和工作环境,例如Scrum和Scrum和Manban。

目标

- 学会使用敏捷性。 - 知道什么是敏捷心态的特征 - 确定传统的人力资源过程。 - 调整工作以在敏捷组织中创建最大价值。 - 管理招聘,绩效评估和薪水讨论。 - 将敏捷技术(例如Scrum和Canban)用于人力资源。

专业出口

一旦课程以敏捷的人力资源:敏捷哲学应用于人力资源,您就可以发展人才管理领域的职业职业,作为敏捷教练,顾问,人力资源管理人员,人力资源管理伙伴,人力资源专业人员,线路经理,运营和业务经理以及公共和私营部门的咨询经理。

为你做准备

通过敏捷人力资源:敏捷哲学的课程应用于人力资源,您将学习使用敏捷性,并具有敏捷的心态,使您能够以敏捷的价值来改变传统的人力资源过程,应用敏捷技术,例如Scrum和Scrum和Hume Resources等敏捷技术,这将帮助您进行招聘,绩效评估和销售讨论。

它是谁解决的

敏捷人力资源:敏捷哲学的课程适用于人力资源,是为在人力资源领域工作的专业人员设计的,他们希望通过敏捷的方法论学习一种新的方式来管理组织人才,并将敏捷的转型实施到商业文化中。

官方角色

该培训不包括在官方受监管培训的范围中(婴儿教育,初等教育,中学教育,官方专业培训FP,学士学位,大学学位,官方大学硕士和博士学位)。因此,这是一种补充和/或专业培训,旨在获得专业性质的某些技能,技能或能力,能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩,并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。

方法论

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Certificación

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