敏捷方法和数字转型的永久培训硕士 + 60 ECTS学分

以下主人的设计目标是学生获得有关大型项目管理中使用的一些最有效，最具创新性和使用方法的知识，技术和主要技能。敏捷方法已经成为适应变化的基础，并永远具有足够的灵活性来在项目中创造价值。

- Know the complete agile approach to management and work, and appreciate their differences with respect to the classical or traditional approach - Know the most used methodologies for agile management of projects, services and work teams - Understand the relationship between digital transformation and agilia, and why the agile approach is correct in this context - Know the practices available for agile project management - Know the practices available for agile management for services - Lean approach, and application examples - Know the Design Thinking work method, and its integration with Lean and Agile - 将敏捷领域与知识，建筑，技术，数据等相关联。

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有了这个主人，您将获得框架中包含的所有必要知识，即在数字化转型的背景下，“事实上”的方法，我们将看到在传统方法上的差异及其优势，我们将看到这是不确定性和高度变化速度的上下文中的答案。在整个大师中，我们将建立一个实践，技术，工具，知识，示例和建议的武器库，以适用于日至日期问题，以管理变更，服务，项目和团队。

以下主人的设计目标是学生获得有关大型项目管理中使用的一些最有效，最具创新性和使用方法的知识，技术和主要技能。敏捷方法已经成为适应变化的基础，并永远具有足够的灵活性来在项目中创造价值。

该培训不包括在官方受监管培训的范围中（婴儿教育，初等教育，中学教育，官方专业培训FP，学士学位，大学学位，官方大学硕士和博士学位）。因此，这是一种补充和/或专业培训，旨在获得专业性质的某些技能，技能或能力，能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩，并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。