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敏捷与经典方法的课程

Institución Educativa
模式 在线的
期间 200 小时
语言 英语
1,616.00 SR
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Plan de estudios

概括

在当今迅速变化的业务格局中,掌握敏捷的敏捷范围。我们的课程揭示了敏捷的管理方法,与传统的理解方式形成鲜明对比。在探索诸如Scrum,XP,Manban等著名方法的同时,深入探讨敏捷的特征。掌握工作流程中敏捷性的本质,以保持竞争力和响应能力。本课程提供了欣赏过程管理灵活性的工具,而无需在完成后建议专家状态。一个细微的技能的机会正在等待。

目标

了解敏捷管理方法,并欣赏其在经典或传统管理方法方面的差异,以了解敏捷项目,服务和工作团队管理的最常见方法论

专业出口

“为什么敏捷?敏捷与经典方法。敏捷方法”课程为软件行业和项目管理中的多个角色打开了大门。参与者可以成为Scrum Masters,Extreme Programming(XP)的专家以及看板专家等。他们将准备领导敏捷设备,促进数字化转型并使用前卫方法来优化工作流程。此外,对敏捷和传统方法之间差异的深刻理解使它们成为咨询和改变管理角色的理想候选人。

为你做准备

本课程为您准备敏捷的管理方法,与传统的项目管理策略相反。您将探索敏捷的独特特征,并深入研究Scrum,XP,看板等方法,以有效地增强项目,服务和团队管理,从而有效地获得洞察力。

它是谁解决的

本课程针对的是管理项目,服务和团队的专业人员,并试图通过敏捷的方法来丰富他们的策略。通过比较敏捷和传统方法的单位,探索关键特征和研究方法(例如Scrum,XP和看板),参与者将加深敏捷管理的多功能性,以优化结果。

方法论

我们的方法结合了量身定制学习的技术,教学法和同理心。

您会标记节奏,您可以决定道路,人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。

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您的风格,兴趣和级别定义了路线。您是起点。

行动中的建构主义

探索,经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。

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