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项目管理中的认证计划

Institución Educativa
模式 在线的
期间 120 小时
语言 英语
2,020.00 SR
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Plan de estudios

概括

该认证计划旨在提供有关项目管理的必要知识,无论项目的规模如何,从传统和敏捷的角度来看,后者在数字化转型的背景下都是“事实上”的方法。该计划将解释传统方法和敏捷方法之间的差异,以及它们在高度不确定和不断变化的环境中的响应机制。

目标

- 了解传统的项目计划和控制方法 - 了解敏捷管理方法,并确定传统方法的差异 - 学习最广泛使用的项目和团队管理方法 - 缺乏数字转型与敏捷管理之间的关系,以及为什么后者适合数字转型环境。 - 了解与传统和敏捷项目管理相关的现有实践 - 学习设计思维方法及其与精益和敏捷方法的集成 - 确定敏捷方法在知识管理,建筑,技术和数据管理项目中的应用领域。

专业出口

- 了解传统的项目计划和控制方法 - 了解敏捷管理方法,并确定传统方法的差异 - 学习最广泛使用的项目和团队管理方法 - 缺乏数字转型与敏捷管理之间的关系,以及为什么后者适合数字转型环境。 - 了解与传统和敏捷项目管理相关的现有实践 - 学习设计思维方法及其与精益和敏捷方法的集成 - 确定敏捷方法在知识管理,建筑,技术和数据管理项目中的应用领域。

为你做准备

该认证计划旨在提供有关项目管理的必要知识,无论项目的规模如何,从传统和敏捷的角度来看,后者在数字化转型的背景下都是“事实上”的方法。该计划将解释传统方法和敏捷方法之间的差异,以及它们在高度不确定和不断变化的环境中的响应机制。

它是谁解决的

该认证计划旨在提供有关项目管理的必要知识,无论项目的规模如何,从传统和敏捷的角度来看,后者在数字化转型的背景下都是“事实上”的方法。该计划将解释传统方法和敏捷方法之间的差异,以及它们在高度不确定和不断变化的环境中的响应机制。

官方角色

该培训不包括在官方受监管培训的范围中(婴儿教育,初等教育,中学教育,官方专业培训FP,学士学位,大学学位,官方大学硕士和博士学位)。因此,这是一种补充和/或专业培训,旨在获得专业性质的某些技能,技能或能力,能够在工作袋和/或反对派比赛中几乎没有成绩,并且始终在补充培训部分和/或持续培训始终是审查公共劳动劳动股票市场公共劳动劳动库存的特定要求始终至关重要的。

方法论

我们的方法结合了量身定制学习的技术,教学法和同理心。

您会标记节奏,您可以决定道路,人工智能伴随着您以意义和目的学习更好。

实现的个性化学习

您的风格,兴趣和级别定义了路线。您是起点。

行动中的建构主义

探索,经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。

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评估没有压力

连续和自适应反馈。因为学习是一个过程,而不是一个数字。

Certificación

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结构性授予的项目管理证书计划

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失业奖学金:如果您被证明是失业者。

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众多家庭奖学金:有3个或三个孩子的家庭。

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残疾奖学金:对于残疾人≥33%。

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Emprende奖学金:用于自助雇用您的活动。

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奖学金建议:如果您被校友推荐。

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