企业社会责任的战略和管理课程
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概括
现代商业景观需要一种新的商业良心，企业社会责任（CSR）不仅是道德补充，而且是一个至关重要的战略组成部分。在这种情况下，“战略和企业社会责任管理课程”介绍了如何计划和执行CSR计划，以便将公司目标与可持续发展的目标协调。通过整体外观，将检查方法学以将负责任的实践纳入业务运营周期，从战略概念化到影响测量。在所有计划阶段以及与利益相关者有效沟通的重要性中强调了挂钩CSR原则的相关性。在没有实际执行的情况下，这项培训使参与者准备结构有组织的企业社会责任，并根据扎实的参考理论框架中的每个步骤来适应重要的管理标准，以实现道德，负责任和可持续的商业模式。
目标
专业出口
为你做准备
企业社会责任的战略和管理过程为您提供了工具，可以有效地纳入CSR与可持续发展目标保持一致的原则。您将学会进行CSR诊断，应用PDCA周期，定义负责任的行动并处理ISO 26000等管理标准，并准备增强可持续性和公司道德。
它是谁解决的
企业社会责任的战略和管理的过程是针对试图在其工作环境中有效整合和管理企业社会责任实践的专业人员的。它着重于将业务目标与可持续发展目标保持一致，并提供知识，以将CSR纳入公司战略，实施负责任的行动并应用诸如ISO 26000和SGE 21的全球标准。对于那些希望为组织的社会承诺做出贡献的人来说是理想的选择。
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您的风格，兴趣和级别定义了路线。您是起点。
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探索，经验和申请。学习意味着理解而不是记忆。
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Certificación
企业社会责任的战略和管理课程名称，结构库发行了200小时
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