Curs de gestió d’equips de pimes: tècnic professional en gestió i gestió de pimes + especialització d’equips (doble grau + 16 crèdits ECTS)

Si voleu adquirir les tècniques adequades per gestionar les pimes i poder dirigir els grups de treball, aquest és el vostre moment, amb el tècnic professional en gestió de pimes i especialització en gestió + equips, podeu adquirir els coneixements necessaris per realitzar aquest treball amb èxit. El treball en equip és una segregació de responsabilitats, però si l’equip no està ben organitzat, coordinat i motivat les possibilitats que el treball anirà bé són força petites. Saber coordinar, motivar i gestionar els recursos proporcionats pels diferents treballadors és un treball d’algú o intern o extern al propi grup de treball, que en qualsevol cas no només ha de mantenir els treballadors motivats, sinó que estiguin preparats per a la resolució de possibles conflictes, així com establir objectius realistes i coherent amb la situació que es pugui assolir.

- Aplicar el treball en equip i les tècniques de motivació laboral. - Conegueu la importància del lideratge i l’estil de lideratge per assolir objectius empresarials. - Conegueu els mecanismes que subratllen el canvi organitzatiu i la resistència al canvi. - Diferenciar entre equip i equip de treball. - Adquireix els coneixements i habilitats necessaris per convertir -se en un gestor d’èxit. - Desenvolupar les habilitats necessàries per abordar la direcció estratègica de les pimes. - Coneix els elements que formen un pla d’empresa i la dinàmica del seu disseny i desenvolupament .. - Ofereix la base per dur a terme els processos administratius de l’empresa, concretament: nòmines i assegurances socials, comptabilitat i facturació, obligacions fiscals. - Desenvolupar les habilitats i les habilitats necessàries per realitzar una anàlisi de la situació de l’empresa des d’un sentit crític. - Proporcionar formació per poder assumir el treball diari necessari en els processos del punt 1, per tal de desenvolupar -lo amb la major professionalitat possible.

- Aplicar el treball en equip i les tècniques de motivació laboral. - Conegueu la importància del lideratge i l’estil de lideratge per assolir objectius empresarials. - Conegueu els mecanismes que subratllen el canvi organitzatiu i la resistència al canvi. - Diferenciar entre equip i equip de treball. - Adquireix els coneixements i habilitats necessaris per convertir -se en un gestor d’èxit. - Desenvolupar les habilitats necessàries per abordar la direcció estratègica de les pimes. - Conegueu els elements que formen un pla d’empresa i la dinàmica del seu disseny i desenvolupament .. - Oferiu la base per dur a terme els processos administratius de l’empresa, concretament: nòmines i assegurances socials, comptabilitat i facturació, obligacions fiscals. - Desenvolupar les habilitats i les habilitats necessàries per realitzar una anàlisi de la situació de l’empresa des d’un sentit crític. - Proporcionar formació per poder assumir el treball diari necessari en els processos del punt 1, per tal de desenvolupar -lo amb la major professionalitat possible.

Aquest tècnic professional en gestió i gestió de pimes + especialització en la gestió d’equips el prepara per aplicar les diferents tècniques de treball en equip que l’ajudaran a poder dirigir directament equips de treball, treballant amb els diferents tipus de lideratge com a mètode per assolir els diferents objectius empresarials. Les petites i mitjanes empreses, també anomenades pimes, representen el 99,1 % del teixit empresarial del nostre país. Tenint en compte aquesta perspectiva, qualsevol està d’acord que l’administració i la direcció d’aquestes empreses té tan professionals i ambiciosos com en les grans empreses.

Si voleu adquirir les tècniques adequades per gestionar les pimes i poder dirigir els grups de treball, aquest és el vostre moment, amb el tècnic professional en gestió de pimes i especialització en gestió + equips, podeu adquirir els coneixements necessaris per realitzar aquest treball amb èxit. El treball en equip és una segregació de responsabilitats, però si l’equip no està ben organitzat, coordinat i motivat les possibilitats que el treball anirà bé són força petites. Saber coordinar, motivar i gestionar els recursos proporcionats pels diferents treballadors és un treball d’algú o intern o extern al propi grup de treball, que en qualsevol cas no només ha de mantenir els treballadors motivats, sinó que estiguin preparats per a la resolució de possibles conflictes, així com establir objectius realistes i coherent amb la situació que es pugui assolir.

Aquesta formació no està inclosa en l’àmbit de la formació regulada oficial (educació infantil, educació primària, educació secundària, FP de formació professional oficial FP, batxillerat, títol universitari, màster universitari i doctorat). Per tant, es tracta d’una formació complementària i/o d’especialització, destinada a adquirir determinades habilitats, habilitats o aptituds de caràcter professional, que gairebé no podran ser mèrit en les bosses de treball i/o les competicions d’oposició, sempre dins de la secció de formació complementària i/o la formació contínua sempre essencial per revisar els requisits específics de les existències de treball públiques de la borsa de treball pública.