Direcció de postgrau i operacions

Aquesta gestió de postgrau i operacions de postgrau us ofereix una formació especialitzada en el camp. Hem de saber que per a l’àrea d’administració i gestió és molt important aprofundir i adquirir els coneixements de la Direcció de capçaleres de compra i operacions.

- Apreneu a definir l’abast de la Direcció de Producció i Operacions i els passos d’una estratègia de producte i conegueu els recursos tecnològics disponibles. - Comprendre la relació entre el cicle de vida del producte i els mètodes de previsió, conegueu les opcions d’embaràs metodològiques entre diferents tipus de negocis, previsions temporals i causals, introducció a la programació lineal. - Apreneu a calcular la correspondència entre els processos i els recursos disponibles, trobar el punt d’equilibri i descriure les relacions entre processos i dissenyar, gestionar les cues. - Apreneu a organitzar reunions de treball efectives. - Conegueu la importància del lideratge i l’estil de lideratge per assolir objectius empresarials. - Conegueu els mecanismes que subratllen el canvi organitzatiu i la resistència al canvi. - Diferenciar entre equip i equip de treball. - Conegueu el concepte del projecte, les seves característiques i les diferents classes existents, així com analitzar les possibles causes de fracàs en la gestió d’un projecte. - Conegueu els requisits necessaris per dur a terme una gestió correcta de la documentació d’un projecte. - Aprofundeix la negociació, les seves tècniques i la xifra que juga el negociador. - Apreneu a gestionar eficaçment el temps, com un recurs limitat però molt valuós. - Comprendre que gràcies a la delegació de tasques, els gestors realitzen funcions més estratègiques amb el consegüent benefici empresarial. - Comprendre la delegació com una capacitat de directiva clau per reduir els costos de l’empresa. - Identificar les resistències al procés de delegació i aplicar solucions adequades - Determineu correctament quines tasques es poden delegar, quan i a qui - apliqueu les fases de la delegació efectiva - organitzeu un magatzem intern. - Treballar amb la recepció i l’emissió de mercaderies. - Classifiqueu i gestioneu les accions del magatzem.

- Apreneu a definir l’abast de la Direcció de Producció i Operacions i els passos d’una estratègia de producte i conegueu els recursos tecnològics disponibles. - Comprendre la relació entre el cicle de vida del producte i els mètodes de previsió, conegueu les opcions d’embaràs metodològiques entre diferents tipus de negocis, previsions temporals i causals, introducció a la programació lineal. - Apreneu a calcular la correspondència entre els processos i els recursos disponibles, trobar el punt d’equilibri i descriure les relacions entre processos i dissenyar, gestionar les cues. - Apreneu a organitzar reunions de treball efectives. - Conegueu la importància del lideratge i l’estil de lideratge per assolir objectius empresarials. - Conegueu els mecanismes que subratllen el canvi organitzatiu i la resistència al canvi. - Diferenciar entre equip i equip de treball. - Conegueu el concepte del projecte, les seves característiques i les diferents classes existents, així com analitzar les possibles causes de fracàs en la gestió d’un projecte. - Conegueu els requisits necessaris per dur a terme una gestió correcta de la documentació d’un projecte. - Aprofundeix la negociació, les seves tècniques i la xifra que juga el negociador. - Apreneu a gestionar eficaçment el temps, com un recurs limitat però molt valuós. - Comprendre que gràcies a la delegació de tasques, els gestors realitzen funcions més estratègiques amb el consegüent benefici empresarial. - Comprendre la delegació com una capacitat de directiva clau per reduir els costos de l’empresa. - Identificar les resistències al procés de delegació i aplicar solucions adequades - Determineu correctament quines tasques es poden delegar, quan i a qui - apliqueu les fases de la delegació efectiva - organitzeu un magatzem intern. - Treballar amb la recepció i l’emissió de mercaderies. - Classifiqueu i gestioneu les accions del magatzem.

Aquesta gestió de postgrau i operacions de postgrau us prepara per adquirir coneixements específics dins de la zona que es desenvolupa a l’alumne algunes capacitats per desenvolupar -se professionalment en el sector i, més concretament, en la direcció de compres i operacions.

Aquesta Direcció de Postgrau i Operacions està dirigida a tots els interessats en el camp de l’administració i la gestió i volen especialitzar -se en la direcció de la Direcció de Compres i Operacions.

Aquesta formació no està inclosa en l’àmbit de la formació regulada oficial (educació infantil, educació primària, educació secundària, FP de formació professional oficial FP, batxillerat, títol universitari, màster universitari i doctorat). Per tant, es tracta d’una formació complementària i/o d’especialització, destinada a adquirir determinades habilitats, habilitats o aptituds de caràcter professional, que gairebé no podran ser com a mèrit en les bosses de treball i/o les competicions d’oposició, sempre dins de la secció de formació complementària i/o la formació contínua sempre essencial per revisar els requisits específics de les existències de treball públiques de la borsa de treball pública.